Upravljačko računovodstvo modalitet je koji se temelji na korištenju ekonomskih podataka dobivenih kroz druge alate financijskog računovodstva i računovodstva troškova za naknadno donošenje odluka u poduzeću.
Kao neovisni model u okviru računovodstva, upravljačko računovodstvo ponaša se drugačije od ostalih raširenijih i tradicionalnijih tipologija kao što su računovodstvo troškova ili financijsko računovodstvo.
U tom smislu, ovaj model iskorištava očitanja koja proizvede tradicionalno računovodstvo i pretvara ih u odgovore za budućnost tvrtke. Odnosno, računovodstvo postavlja kao bitnu osnovu života tvrtke i njezinog napretka.
U najosnovnijem aspektu, administratori komercijalne tvrtke stječu sve moguće informacije o troškovima povezanim s proizvodnjom, kao i njihovom odnosu ili utjecaju na različite uređaje ili odjele koje tvrtka ima.
Glavne značajke upravljačkog računovodstva
Upravljačko računovodstvo usklađeno je s ekonomskom praksom koja je trenutno u nastajanju i koja se danas razvija u tvrtkama širom svijeta.
Iz tog je razloga računovodstveni alat u izradi i neprestano se razvija kao operativni miks između financijskih i troškovnih modaliteta, s kojim istovremeno dijeli niz karakteristika i razlika:
- Ova vrsta računovodstva interne je prirode tvrtke i ne može se otkriti ili objaviti izvana.
- Njegova je glavna funkcija provesti konačno odlučivanje uzimajući u obzir najvjerniji mogući imidž tvrtke i svakog pojedinog detalja.
- Drugim riječima, gledate u neposrednu prošlost tvrtke kako biste se usredotočili na njezinu budućnost.
- To posebno uključuje proučavanje struktura poduzeća i ako oni učinkovito odgovaraju proizvodnji koju razvijaju.
- Stroga pažnja na detalje u smislu proizvodnih razdoblja, mjerenja vremena i utrošenih resursa, cijena itd.
Posvećenost tvrtki ovoj vrsti računovodstvenog praćenja često ide paralelno s većim troškovima jer za takav posao moraju posvetiti resurse i osoblje. Ova točka i neobavezna priroda prakse znači da se njezino postojanje često odražava u velikim tvrtkama s većim ekonomskim kapacitetima.