Vodstvo je akcija utjecaja na skupinu ljudi s ciljem timskog rada i oko neke svrhe.
Vodstvo je danas postalo vitalno važno zbog nedostatka ljudi koji imaju vještine vođenja timova i postizanja natprosječnih ciljeva.
Porijeklo vodstva
Pojava prvih vođa datira još prije Krista. Platon je već u svom radu podigao koje su osobine vođe. Na taj je način bilo mnogo autora od početka vremena koji su u svojim učenjima koristili koncept vodstva.
Veliki guverneri povijesti podržani su dobrim voditeljskim vještinama. U Hitlerovom slučaju uspio je doći na vlast zbog velikog broja građana koje je uspio prevariti i uvjeriti u svoje pristupe.
Važnost vodstva
U tom smislu, važnost vodstva leži u činjenici da tvrtke ne stvaraju samo industrijske proizvode kroz mehanizirane procese. Uz to, moraju proučavati psihografske profile ljudi i postizati dogovore u komercijalnim timovima, između funkcionalnih područja organizacije; operacije, financije, ljudski resursi, komunikacije itd.
S obzirom da ljudi s različitim osobnim i profesionalnim profilima rade na svim područjima, složeno je da svi idu u istom smjeru zbog unutarnje motivacije.
Na primjer, za stručnjaka u financijskom području, računovođu po zanimanju. Ima bogato iskustvo u reviziji, možda će mu biti teško povezati se sa stručnjakom u komercijalnom području i marketinškom odjelu, publicistom po struci i s kreativnijom i inovativnijom vizijom posla.
Prvi može težiti osiguranju ispravne upotrebe resursa tvrtke. Drugo, postizanje rezultata koji marku postavljaju u svijest potrošača. Oboje imaju jedan krajnji zajednički cilj; pozicionirati tvrtku i učiniti je konkurentnijom, ali iz vrlo različitih perspektiva.
U ovom je procesu neophodno da sudjeluju ljudi s voditeljskim vještinama. Moraju uspostaviti zajedničku, jasnu, zajedničku i izazovnu svrhu koja može mobilizirati sva područja tvrtke.
Karakteristike vodstva
Dobar vođa mora posjedovati sljedeće osobine i vještine da bi stekao potporu ljudi:
- Komunikacija: Ispravna komunikacija bitna je za prenošenje ideja vođe. Jasna, izravna i sažeta komunikacija omogućit će vam da dosegnete veći broj ljudi.
- Navedite primjer: Da bi se vođa slijedio, prvo se mora posvetiti cilju i pridonijeti kao da je riječ o bilo kojoj drugoj osobi.
- Suosjecanje: Poznavanje i razumijevanje situacije drugih ljudi vrlo je važno kada se utječe na skupinu ljudi. Ova karakteristika čini vođu bliskim.
- Samouvjerenost: Bilo koja vrsta odnosa temelji se na povjerenju. Ako nema povjerenja u vođu, to će se vodstvo s vremenom raspasti.
- Sigurnost: Sigurnost i sigurnost u donošenju odluka nešto je što društvo izuzetno doživljava. Što je veći stupanj prikazane sigurnosti, to je veći doseg vođe.
- Motivacija: Kad čujemo motivirajuće i optimistične riječi koje nam omogućuju suočavanje sa životom s drugog gledišta, povećava se utjecaj i utjecaj vođe na ljude.
- Odgovornost: Osoba koja se ne smatra odgovornom teško će biti zamišljena kao vođa.
Tri temeljna stupa vodstva
Među stupovima na kojima se održava vodstvo, bez obzira na vrstu koju analiziramo, sljedeći su:
- Osobne mogućnosti: Oni koji kontroliraju osjećaje i ravnotežu ljudi u zahtjevnim trenucima.
- Tehničke mogućnosti: Znanja vezana za područje uspješnosti tvrtke; na primjer, računovodstvo, financije, marketing, inženjering itd. Bitni aspekti vođenja poslovnih procesa.
- Društvene sposobnosti: Oni su ti koji olakšavaju odnos s drugim ljudima i među onima koji se ističu; empatija, povjerenje i osjećaj odgovornosti.
Vrste vodstva
U nastavku navodimo različite vrste vodstva i vezu do članka s definicijom:
- Paternalistički.
- Karizmatičan
- Demokratski.
- Prirodno.
- Poslovanje
- Negativan.
- Liberalni.
Primjer vodstva
Unutar društva u kojem živimo možemo pronaći mnoštvo vođa. U slučaju sportaša, izdvajamo Cristiana Ronalda ili LeBrona Jamesa. Što se tiče vladara ili kraljeva, engleska je kraljica također prepoznata kao veliki vođa.
S druge strane, u poslovnom svijetu možemo pronaći tako renomirane lidere kao što su Jeff Bezos, Warren Buffet ili pokojni Steve Jobs.
Ukratko, vodstvo je akcija kojoj je potreban kontekst, svrha, tim ljudi. Posljedično, to također zahtijeva vođu sa vještinama da mobilizira i postigne predložene ciljeve.
Vodstvo je također vještina koja se, iako može biti urođena, zbog naslijeđenih osobina ličnosti ili roditeljskog konteksta, također može steći samodisciplinom koja promovira podvrgavanje voditeljskim radnjama. Na primjer, radite sramežljivo sa stručnjakom, sudjelujte u volonterskim inicijativama, vodite volonterske inicijative, proučavajte složenu tehničku temu i pojednostavite je za suradnike, stvarajte protokole koji poboljšavaju radno okruženje i općenito, inovirajte u inicijativama koje nitko već prije.