Vizija tvrtke opisuje cilj koji se nada postići u budućnosti. Idealno je očekivanje onoga što organizacija želi postići, a ujedno pokazuje i kako planira postići svoje ciljeve.
Vizija tvrtke tada odražava mentalnu sliku njezine putanje i uspostavlja kriterije koje će poduzeće slijediti da bi ispunilo te ciljeve.
Definicija vizije trebala bi biti jedna od središnjih uloga vođe i izvršnog tima tvrtke. Stoga bi trebao služiti kao referenca za sve postupke zaposlenika.
Drugim riječima, s obzirom na razne alternative koje bi im se mogle predložiti o načinu izvršavanja zadataka, svi članovi društva trebali bi odabrati one koji najbolje odgovaraju viziji.
Vizija i poslovna strategija
Koncept vizije obuhvaćen je poslovnom strategijom, koja je ekonomska grana koja proučava vezu između strateškog usmjerenja i poslovnih rezultata.
Isto tako, vizija je povezana s konceptima misije i poslovnim vrijednostima.
Treba napomenuti da bi vizija mogla potaknuti promjene u definiciji misije ako buduća poželjna situacija podrazumijeva novi duh ili obrazloženje za tvrtku.
Iako vizija odražava željenu situaciju, to ne bi trebala biti iluzija ili maštarija, već realan pristup tome kakva će biti tvrtka. Stoga se moraju uzeti u obzir tehnološki, ekonomski i socijalni uvjeti tržišta, kao i raspoloživi resursi i kapaciteti.
Dizajn vizije ovisit će o vrsti tvrtke i ambiciji s kojom je svaka želi formulirati. Osim toga, njegovo postizanje može se planirati s definiranim ili neodređenim horizontom.
Misija, vizija i vrijednosti tvrtkePrimjer
Pogledajmo primjer vizije poznate tvrtke:
Koks:
Tvrtka potvrđuje da je njezina vizija okvir njezinog plana rada za postizanje održivog i kvalitetnog rasta. Dakle, ciljevi su opisani za sljedeća područja:
- Narod: Budući da su dobro mjesto za rad, da se ljudi osjećaju nadahnutima da daju svaki dan najbolje od sebe.
- Piće: Ponudite raznolik portfelj kvalitetnih proizvoda koji predviđaju i zadovoljavaju želje i potrebe potrošača.
- Partneri: Razvijte mrežu kako biste stvorili zajedničku i trajnu vrijednost.
- Planeta: Budite odgovorni građanin koji čini razliku pomažući u izgradnji i podršci održivih zajednica.
- Korist: Maksimalno povećajte povrat dioničarima, imajući na umu sveukupne odgovornosti tvrtke.
- Produktivnost: Budite učinkovita i dinamična organizacija.
