Autokratsko vodstvo, koje se naziva i autoritarno vodstvo, jedan je od elemenata prisutnih u negativnom vodstvu i uglavnom se javlja kod ljudi koji zauzimaju moćne položaje i nisu nužno demokratski imenovani, već zbog tehničkih vještina ili iskustva u nekom području.
To može biti složeno za provlačenje autokratskog vodstva u određenim sektorima. To je zato što može biti prisutno u više istodobno. U svakom slučaju, postoje uvjeti koji olakšavaju njegovo postojanje, a jedan od njih je i poslovni svijet.
Kao što je naznačeno u definiciji poslovnog vođenja, idealno je da ljudi koji zauzimaju razine važnosti u donošenju odluka koncentriraju skup od tri vještine: osobne, socijalne i tehničke.
Vrste vodstvaKarakteristike autokratskog vođe
Upravo su tehničke vještine one koje obično omogućuju postojanje autoritarnog vođe; imaju izvrsne tehničke uvjete, što opravdava njihov položaj i lošiji tretman prema ostalim članovima tima.
U svakom slučaju, među karakteristikama autokratskog vodstva su:
- Odlučite bez uzimanja u obzir odluka drugih.
- To nalaže kako se trebaju provoditi svi procesi.
- Obično ima tehničku sposobnost koja opravdava, kao što je već rečeno, njegov stav.
- Njegove socijalne vještine ne ističu se i ne zna suosjećati.
- Vjeruje da nema boljeg od njega koji donosi odluke.
- Češće se pojavljuje u nedemokratskom kontekstu.
Bez obzira na prethodno rečeno, autokratsko vodstvo može se dogoditi i u demokratskom kontekstu, ali je manje vjerojatno. S obzirom na to da u scenariju izbora čelnika postoje prethodnici koji će natjerati glasače da odrede tko bi trebao igrati ulogu vođe. U tom su se smislu ovi argumenti temeljili na karizmi, socijalnim i osobnim odnosima. Osim ako da, ovaj je vođa koristio strategiju uvjeravanja karizmom, a zatim je u svom svakodnevnom radu promijenio stav.
Ukratko, autoritarna vodstva uglavnom se temelje na nekoj vrsti imenovanja za tehničke kompetencije u krutim institucijama koje još nisu utvrdile važnost ljudskih odnosa u svojim procesima odabira ljudi.
Zbog gore navedenog, važno je da ove institucije shvate važnost postizanja izvrsnosti motivacijom za neku svrhu, umjesto da samo slijede naredbe osobe koja je određena za postizanje ciljeva.
Primjer autokratskog vodstva
Kao primjer, pretpostavljajući da u banci većina njezinih radnika dolazi iz područja uprave, računovodstva i financija, mnogi će imati vještine rješavanja tehničkog problema i predlaganja rješenja, ali upravitelj autoritarnog tipa podržat će njihove argumente u njihovom položaju., u izrazima poput "to će se učiniti na ovaj način jer sam ja šef."
Zaposlenici banke to će shvatiti kao: "on je menadžer i iz nekog je razloga tamo", ali ne postoji drugi osobni razlog da vjeruju u njega, jer on ne prenosi povjerenje u ono što zna, već ga nameće. Tada se autokratsko vodstvo može razlikovati od poslovnog, jer taj vođa samo igra ulogu, ali ne uključuje tim. Na taj način gubite dragocjenu priliku za poboljšanje kvalitete svojih odluka, jer bi vaši zaposlenici mogli biti pokretač koji podržava potrebe kojima se moraju udovoljiti na svim razinama.