Financijski menadžer je osoba koja planira, organizira, izvršava i kontrolira upotrebu financijskih sredstava poduzeća. Kako bi se njegova upotreba maksimizirala.
Drugim riječima, odgovorno je za upravljanje financijskim resursima koji se koriste za financiranje njezinih aktivnosti i ulaganja. Financijski menadžer igra ulogu koja je presudna za rad i uspjeh poslovanja.
Uz to, zadužen je za izradu proračuna i izradu projekcija korištenja gotovine. Odgovoran je za upravljanje kreditima, analizira ulaganja i traži sredstva za postizanje kapitalizacije tvrtke.
Treba imati na umu da financijski administrator može biti osoba koja u tvrtki zauzima mjesto menadžera ili financijskog direktora. Bez obzira na ime koje dobije, svaka tvrtka treba osobu koja upravlja financijskim resursima tvrtke.
Financijska upravaFunkcije financijskog menadžera
Glavne funkcije financijskog menadžera su:
1. Upravljanje financijskim resursima
Prvo, financijski menadžer mora znati kako stoji tvrtka. Tada morate planirati i kontrolirati upotrebu financijskih sredstava koje imate.
Naravno, da bi učinkovito izvršio ovaj zadatak, financijski menadžer mora znati kako se ponašaju vanjski čimbenici koji mogu utjecati na financijske rezultate organizacije. Iz tog razloga morate biti vrlo oprezni u svojim odlukama, jer morate znati da promjene na tržištu mogu utjecati na planirani proračun.
U osnovi, promjene na tržištu mogle bi spriječiti ispunjavanje ciljeva postavljenih u planiranju proračuna. Stoga se ne može zajamčiti da će se ono što se planira postići u budućnosti.
2. Osigurajte rast tvrtke
Drugo, financijski menadžer mora planirati i utvrditi izvore financiranja koji najbolje odgovaraju poslu. Ideja je da se dobiveni resursi koriste na optimalan način.
Dobiveno financiranje omogućuje tvrtki da se suoči sa svojim ekonomskim odgovornostima. I sadašnje i buduće odgovornosti, to smanjuje rizike i osigurava rast tvrtke.
3. Donosite financijske odluke
Treće, morate na odgovarajući način donijeti financijske odluke, što pomaže tvrtki da projektuje budućnost. Odluke koje se projiciraju u budućnosti moraju se temeljiti na pouzdanim informacijama i podacima.
Ono što treba tražiti je maksimiziranje korištenja financijskih sredstava. To se postiže primjenom financijskih alata i korištenjem strategija koje omogućuju povrat uloženog novca uz najniže troškove. Očekuje se i oporavak kapitala u najkraćem mogućem roku. Na taj se način mogu postići predloženi ciljevi i maksimizirati vrijednost tvrtke.
Kvalitete financijskog menadžera
Financijski menadžer mora zadovoljiti sljedeće osobine:
1. Budite vođa i dobar komunikator
Naravno, moraš biti dobar vođa. Vodstvo to mora zaslužiti povjerenjem i poštovanjem. Morate imati inicijativu za vođenje tima i upravljanje fluidnim i otvorenim komunikacijskim sustavom.
Iznad svega, kako bi se mogle podijeliti relevantne informacije i kako bi se dobio kontinuirani i neposredni sustav povratnih informacija. Što može poboljšati produktivnost dobrim radnim odnosima.
2. Globalna vizija poslovanja i tvrtke
Uz to, morate imati globalnu viziju poslovanja i tvrtke koja vam omogućuje predviđanje promjena i izazova koji se mogu pojaviti. Ako imate globalnu viziju, moći ćete donijeti najbolje odluke i strategije u bilo kojem području u kojem se rukuje financijskim resursima. To se može učiniti samo ako poznajete cijeli posao.
3. Upravljanje rizicima i strategija
Naravno, morate znati kako procijeniti rizične situacije koje se javljaju u sadašnjosti i u budućnosti, jer to može utjecati na rad tvrtke. Morate razmišljati strateški da biste djelovali odmah i primjereno.
4. Sposobnost pregovaranja
Zapravo, morate biti vješt pregovarač da biste postigli bolje odnose i saveze s kupcima, partnerima i dobavljačima koji pomažu razvoju i rastu poslovanja.
5. Posjedovati etička načela
Konačno, financijski menadžer mora biti etičan i pošten jer upravlja financijskim resursima organizacije. To podrazumijeva veliku odgovornost i predanost tvrtki.
Da zaključimo, možemo reći da financijski administrator kao glavnu odgovornost ima upravljanje financijskim resursima tvrtke. Ali ne morate raditi izolirano, već se morate umrežiti i surađivati s odjelima za proizvodnju, marketing i kadrove. Nastojeći postići glavni cilj, a to je maksimiziranje korištenja financijskih sredstava.