Misija, vizija i vrijednosti tvrtke čine elemente koji je identificiraju, jer vrijednosti ukazuju na svrhe koje definiraju misiju i viziju, a one daju razlog zašto i zašto postoji.
Stoga je definiranje jasne i precizne misije i vizije za tvrtku vrlo važno, jer će joj to pomoći da uspješno postigne predložene ciljeve. Ti elementi daju život tvrtki, opravdavajući njezino postojanje i naznačujući svrhu zbog koje je osnovana.
Uz to, misija, vizija i vrijednosti postaju osnova na kojoj se moraju razvijati strategije koje tvrtka mora provoditi kako bi postigla rast i uspjeh.
Kako definiramo svaki element
Važno je razlikovati svaki pojam, pa ćemo definirati svaki od njih.
Definicija misije tvrtke
S jedne strane, definicija misije upućuje na motiv ili razlog postojanja poduzeća, povezana je sa sadašnjim trenutkom u kojem organizacija djeluje, ukazuje na to što poduzeće radi u određenom trenutku.
Također, povezan je s kratkoročnim učinkom tvrtke, više se fokusira na sadašnji i sadašnji trenutak. Misija pomaže odrediti što treba učiniti da bi se postigao budući cilj.
Odnosno, mora utvrditi što poduzeće radi i po čemu se razlikuje od ostalih, jer obuhvaća temeljne razloge zbog kojih je poduzeće stvoreno.
Karakteristike dobre poslovne misije
Oni su sljedeći:
- Kratko i precizno: Izjava o misiji trebala bi biti jednostavna i laka za razumijevanje, tako da je svi razumiju.
- Nadahnjujuće: To mora motivirati sve koji su dio tvrtke da teže postizanju predloženih ciljeva.
- Mora biti originalno: Morate razgovarati o tvrtki, onome što tvrtka radi i po čemu je drugačija.
- Tržište je usmjereno: Označava što tvrtka radi na tržištu i kako se vrijednost dodaje kupcu.
Primjeri misije
Neki primjeri misije mogu biti:
- Google: Organizirajte svjetske informacije kako bi ih učinili univerzalno dostupnima i korisnima.
- Walmart: Štedimo vam novac kako biste mogli živjeti bolje.
Definiranje vizije tvrtke
Sa svoje strane, vizija određuje kamo tvrtka mora ići, pa njena svrha mora biti ambiciozna, ali ne zaboravljajući biti realna.
Isto tako, uspostavlja točku do koje želite doći, stoga se njezino postignuće postiže dugoročno. Nink postaje izvor inspiracije za ljude koji rade u tvrtki kako bi se obvezali da žele postići cilj.
Naravno, vizija tvrtke može se promijeniti, ali ona mora uvijek održavati izvorne vrijednosti koje su nadahnule stvaranje tvrtke.
Karakteristike dobrog vida
Oni su sljedeći:
- Projekt u budućnost: To se mora projicirati u kratkom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju.
- Jasno i realno: Svi to moraju razumjeti i to mora biti ostvarivo.
- Nadahnjujuće i dosljedno: Izražava san o tome kako tvrtka želi biti, ali održavajući odnos s misijom tvrtke
Primjer vizije
Neki primjeri su:
- Google: Biti najprestižnija tražilica i najvažnija na svijetu.
- Walmart: Pretvoriti Walmart u najbolju i najveću maloprodajnu tvrtku na svijetu, nudeći najbolje proizvode na vrijeme i pružajući izvrsnu uslugu.
Misija i vizija Coca Cole
Definicija vrijednosti poduzeća
Osim toga, vrijednosti predstavljaju uvjerenja i principe koji upravljaju tvrtkom, što omogućuje usmjeravanje smjernica djelovanja i ponašanja ljudi koji rade u organizaciji. Oni predstavljaju etička načela koja podržavaju djelovanje tvrtke.
Oni zaista postaju nadahnuće i izvor motivacije za ljude, što favorizira stvaranje pozitivne slike o tvrtki i daje joj vlastiti identitet.
Karakteristike vrijednosnih papira
- Uvjerljivo: To moraju biti principi koji predstavljaju ono u što tvrtka istinski vjeruje i s njima izražava svoju razinu predanosti.
- Koherentno: Budite usklađeni s vrijednostima poduzetnika i vrijednostima poslovnih partnera.
- Budite prihvaćeni i uvaženi: To implicira da ih svi koji su uključeni moraju prihvatiti i poštovati.
Primjeri vrijednosti
Neke od Googleovih vrijednosti su:
- Integritet.
- Korisnost.
- Privatnost.
- Odzivnost itd.
Neke od Walmartovih vrijednosti su:
- Služba za korisnike.
- Poštovanje pojedinca.
- Težite izvrsnosti.
- Djelujte s integritetom itd.
Konačno, možemo reći da misija, vizija i vrijednosti poduzeća čine temeljnu os bilo kojeg poduzeća, posebno pri odabiru njihovih akcijskih strategija koje će koristiti u sadašnjosti kako bi uspješno postigli predložene ciljeve. Način na koji tvrtka posluje u ovom trenutku definirat će njezinu buduću projekciju; kao i postizanje očekivanog stupnja rasta i uspjeha.
Ciljevi tvrtke