Grupna dinamika verbalni je test rasprave u kojem pokušavaju kandidate dovesti u situacije, simulirane ili stvarne, a koje su povezane s položajem.
Ovi testovi nemaju rješenje, a regruteri traže ocjenu argumentacijske sposobnosti kandidata, njihovih socijalnih vještina, stavova, timskog rada. Odnosno, omogućuje upoznavanje kandidata, njihovu sposobnost reagiranja i spontano suočavanje s nepripremljenim testovima.
Kako izvodite grupnu dinamiku?
Skupine od 6-8 ljudi pozvane su oko raspravnog stola. U ograničenom vremenu od 45-60 min, morate zajedno razgovarati i donijeti niz odluka kao da je to pravi radni tim.
Ne morate donositi odluke glasovanjem, već pokušajte raspravljati, uvjeravati i postići točku dogovora među svima da biste konačno predlagali konačnu odluku ocjenjivačima kao da su upravni odbor.
Nekoliko regruta će gledati kroz grupnu dinamiku. Ocjenjivat će sve vrste ponašanja, verbalnu i neverbalnu komunikaciju, interakciju, znanje, vještine, stavove, kompetencije … I suočeni sa svim tim iscrpnim procjenama kojima se izlažemo, moramo biti što mirniji, pokazati se kakvi jesmo i dati sve od sebe da prođemo fazu.
Vrste i primjeri grupne dinamike
Ovisno o položaju s kojim se suočavamo i vrsti tvrtke, postojat će jedno ili drugo. Među najpoznatije vrste su:
Interakcija grupe
Pokušavaju raspravljati o određenom trenutnom pitanju. Oni vam mogu dati ulogu koju morate braniti ili jednostavno izložiti i argumentirati vlastite ideje.
Primjer: "Korištenje društvenih mreža unutar radnog dana".
Regrut izlaže subjekta i ostavlja nekoliko minuta da pripremi argumente. Tada započinje rasprava. Tko prvo uzima riječ, tko donosi konačnu sintezu … ovisi o podnositeljima zahtjeva.
U ovoj vrsti grupne dinamike uglavnom se procjenjuju 3 vještine: sposobnost argumentacije, sinteze i uvjeravanja.
Na kraju vremena, regrut treba predložiti zaključak do kojeg je došlo konsenzusom.
Igranje uloga
Pomoću prethodno pripremljene skripte, od svakog se kandidata traži da preuzme ulogu koju mora predstavljati u grupnoj dinamici.
Prava igra uloga: Kada kandidati preuzmu ulogu koja se može dobiti u tvrtki u određeno vrijeme. Često se koristi za rukovodeće položaje ili interne promocije.
Primjer 1: "Izgradnja trgovačkog centra u zaštićenom šumskom području, u blizini malog grada u kojem se gotovo i ne trguje, a njegovi stanovnici moraju prijeći desetke kilometara svaki put kad žele kupovati."
Dodijeljene su različite uloge: ekolog, programer nekretnina, potrošač, vijećnik … Svaki sudionik mora braniti stav svog lika čak i ako se s tim ne slaže.
Primjer 2: "Odjel za ljudske resurse sastaje se kako bi razgovarao o tome koji će se alat za odabir osoblja koristiti u tvrtki ove godine."
Svaki od podnositelja zahtjeva branit će jednog od njih: ETT, internet, samokandidature, ECYL, „utikači“ i vanjski savjetnik za ljudske resurse.
Izmišljena igra uloga: Kada kandidati preuzmu ulogu u nadrealnoj situaciji, ali to služi za procjenu sposobnosti reakcije, kreativnosti, spontanosti, uvjeravanja …
Primjer 1: „Svijet je završio. Svi smo u balonu i zbog problema s kilažom, ako želimo preživjeti, jedan od članova mora skočiti i umrijeti. Svi se moramo dogovoriti oko toga tko bi trebao skočiti. "
Svaki od podnositelja zahtjeva ima drugačiju ulogu: plesač, medicinska sestra, učitelj, svećenik, džihadist, novinar ružičastog tiska i političar.
*Oko! jer je u ovim vrstama dinamike seks važan. Na primjer, široko korišteni argument je da je jedna od žena trudna i ako želite održati tu vrstu, to je snažan argument da se spasite. Ili ako je jedini muškarac u grupi, on će biti jedini koji može imati djecu.
Sve ove vrste pitanja, čak i ako su vrlo ekscentrična, ako se dobro koriste, puno govore o vještinama kandidata.
Primjer 2: "Nalazite se na pustom otoku, vi ste jedini preživjeli na svijetu i oni vam daju popis predmeta koje ćete ponijeti sa sobom, ali samo morate odabrati 10. Koje ćete uzeti?
Napomena: Ne vrijedi da svi kažu objekt. Moramo raspravljati i postići dogovor među svima.
Popis objekata:
-1 kutija šibica
- 20m užeta
- 1 prijenosni štednjak
- 1 konzerva mlijeka u prahu
- 1 magnetski kompas
- Signalni ulošci
- 1 FM prijemnik i odašiljač
- 1 čamac na napuhavanje s bocama za CO2
- 1 limenka koncentrirane hrane
- 30m padobranske svile
- 2 puške
- 20 litara vode
- 1 slučaj prve pomoći
- 1 karta
Igre upravljanja
Od skupine se traži da zajedno rade na rješavanju postavljenog problema. Ovdje se svatko koristi vlastitim argumentima, idejama i prijedlozima.
Primjer 1: „Ulagač želi uložiti milijun eura u inovativan projekt. Svaki podnositelj zahtjeva mora predložiti startup ideju, a među cijelim radnim timom odabrati je i predložiti kratki poslovni plan kako bi se utvrdilo kako će se ona provesti. "
Primjer 2: „Radni tim je nemotiviran. Odjel za ljudske resurse trebao bi se sastati kako bi predložio mjere za motiviranje osoblja i poboljšanje radnog okruženja. Svaki podnositelj zahtjeva mora predložiti svoje ideje i na kraju, dvije od njih moraju biti predstavljene povjerenstvu. "
Ponekad vam mogu dati predodžbe i morate birati između njih.
Primjer 3: „Upravni odbor hotela na Ibizi odobrio je novo ulaganje za ovu godinu. U što ćemo investirati? Postoje 3 mogućnosti i svi članovi moraju se odlučiti za jednu i odrediti linije ulaganja. " Opcije:
1-Uložite u novi hotel na Karibima.
2-Reformirati i poboljšati postojeće objekte.
3-Poboljšati i proširiti hotelski restoran i otvoriti ga vanjskoj javnosti (da mogu ući ljudi koji nisu hotelski gosti)
U košari
Sastoji se od simuliranja stvarne situacije slične rutinskim zadacima pozicije koju treba izabrati i zahtjeva da je pokušaju riješiti.
Primjer 1, usmjeren na rukovodeće pozicije na računima i financijama: „Oni predstavljaju bilancu i račune dobiti i gubitka za ovu godinu. Oni traže preusmjeravanje financijskog plana. Što predlažete? Zašto?"
Oni žele procijeniti da znate kako interpretirati financijske podatke, donositi čvrste odluke i predlagati nove ideje i poslovanje za tvrtku.
Primjer 2, orijentiran na komercijalne pozicije: „Prodaja apsurdnih stvari. Primjer: kahlica s pedalama, ruksak bez ručki ili češalj bez bodlji ”.
Ocjenjuju da znate kako raspravljati i prodati najbolje od proizvoda, nije važno izmišljate li osobine koje nemate, bitna je vaša sposobnost uvjeravanja i prodaje.