Korporativno upravljanje skup je pravila, sustava, procesa i praksi koji se primjenjuju za kontrolu i usmjeravanje poslovanja tvrtke.
Za početak se u korporativnom upravljanju mora uspostaviti niz propisa. Ovi propisi daju naredbu uglavnom o odnosima koji se uspostavljaju između najvišeg rukovodstva, upravnog odbora i dioničara tvrtke. Uz to, reguliraju odnose između tvrtke i interesnih skupina koje podržavaju rad organizacije.
Što je najvažnije, standardi korporativnog upravljanja pomažu u jačanju etičkog položaja tvrtke i primjeni najboljih korporativnih praksi.
Struktura korporativnog upravljanja
Struktura korporativnog upravljanja može se razlikovati od jedne do druge tvrtke, općenito je strukturirana na sljedeći način:
Skupština investitora
Iznad svega, skupštinu dioničara čine ljudi ili subjekti koji svoj kapital ulažu u tvrtku. Iz tog razloga analiziraju i procjenjuju prinose i rizike ulaganja poduzeća.
Drugim riječima, skupština dioničara je najviše tijelo u kontroli i odlučivanju o ulaganjima. Budući da je njegova glavna svrha zaštita interesa dioničara.
Upravni odbor ili Upravni odbor
Sa svoje strane, upravni odbor čine vlasnici, investitori i vanjski direktori tvrtke. Njegova je glavna funkcija odrediti strategije koje će se slijediti. Uz to, zadužen je za nadzor djelovanja upravljačke skupine organizacije za postizanje predloženih ciljeva.
Treba napomenuti da se za postizanje ciljeva preporučuje oslanjanje na odbore. Poput odbora za financije, odbora za procjenu i kompenzaciju, odbora za reviziju i odbora za strateško planiranje. Komisija za reviziju mora imati unutarnjeg i vanjskog revizora.
Iznad svega, upravni odbor mora podnijeti godišnje izvješće skupštini dioničara i mora detaljno opisati rad koji su obavili odbori ili posrednička tijela tvrtke.
Generalni menadžment ili viši menadžment
Slično tome, opća uprava odgovorna je za izvršavanje administrativnih zadataka i odgovorna je za ispravnu primjenu sustava unutarnje kontrole tvrtke. Sastoji se od upravljačke skupine, odnosno ljudi koji zauzimaju najviše položaje u tvrtki. To mogu biti mjesta kao što su predsjednik i potpredsjednik, menadžer i pomoćnik menadžera, direktori i zamjenici direktora.
U konačnici, to su oni koji su zaduženi za opće upravljanje cijelom tvrtkom ili odjelima ili odjelima koji je čine. Iz tog razloga moraju uspostaviti ciljeve organizacije, promicati učinkovitu komunikaciju, motivirati radnike i njegovati poslovnu kulturu.
Koji su dionici tvrtke
Klijenti, dobavljači, vjerovnici i bilo koja druga grupa koja pomaže tvrtki da djeluje učinkovito obično se smatraju interesnim skupinama za tvrtku.
Budući da je podrška ovih skupina ključna za dugoročnu održivost tvrtke. Korporativno upravljanje regulira te odnose između tvrtke i dionika, tako da se postiže odgovarajuća korist kako za tvrtku tako i za dionike.
Načela korporativnog upravljanja
Osnovni principi na kojima se temelji korporativno upravljanje su:
1. Odgovornost
Očito je da korporativno upravljanje omogućuje da se jasno identificiraju svi dioničari i odgovornosti koje svaki od njih preuzima. Zbog čega cjelokupna poslovna struktura općenito radi s većim stupnjem odgovornosti.
2. Neovisnost
Uz to, korporativno upravljanje osigurava da se odluke i radnje koje poduzima svaki član organizacije provode nepristrano, objektivno i potpuno neovisno o mišljenju ili prosudbi bilo kojeg drugog člana odbora. Procesi korupcije ne utječu na ono što donosi radnje i odluke.
3. Transparentnost
Općenito, način na koji korporativno upravljanje djeluje zahtijeva od njegovih članova da pravovremeno pripremaju i prezentiraju svoja izvješća s točnim podacima koji odražavaju stvarno stanje tvrtke. Iznad svega, što se tiče financijskih informacija, budući da su menadžeri odgovorni za informiranje dioničara o tome kako se koriste resursi tvrtke i gdje se oni dobivaju.
4. Jednakost
Razumno je shvatiti da korporativno upravljanje potiče i promiče jednaka prava za svakog dioničara koji riskira svoj kapital unutar tvrtke. Ta su prava povezana s činjenicom da svaki dioničar mora biti obaviješten o onome što se događa iz dana u dan u društvu.
Koje su koristi od primjene korporativnog upravljanja
Blagodati postignute primjenom dobre prakse korporativnog upravljanja su:
- Promovira povjerenje među investitorima ili dioničarima: Budući da je smanjen rizik da administratori ili većinski dioničari postupaju neprimjereno. I u običnim i u izvanrednim situacijama u radu tvrtke.
- Poboljšan je odnos svih investitora: Budući da postoje informacije koje su pravovremene i dovoljne za poznavanje situacije u tvrtki.
- Jača proces donošenja odluka i kontrolu tvrtke: To tvrtku čini produktivnijom i konkurentnijom.
Konačno, možemo reći da svaka tvrtka može imati koristi od upotrebe korporativnog upravljanja, jer pomaže tvrtki da bolje funkcionira i da se donošenje odluka provodi na agilniji i adekvatniji način. Također, omogućuje učinkovitije provođenje upravnog postupka.