Poslovni model - što je to, definicija i koncept

Sadržaj:

Poslovni model - što je to, definicija i koncept
Poslovni model - što je to, definicija i koncept
Anonim

Poslovni model je alat prije poslovnog plana čiji je cilj jasno znati vrstu posla koji će se stvoriti i predstaviti na tržištu, kome je namijenjen, kako će se prodati i kakav je će se postići.prihod.

Poslovni model je dokument od poslovne važnosti jer vam omogućuje planiranje što će se dogoditi s poslom koji namjeravate obavljati. Koriste se za opisivanje i klasificiranje poduzetničkog poslovanja, a također i u poslovnom kontekstu.

Povijest poslovnih modela

Njegovo podrijetlo datira iz 20. stoljeća kroz male početne i osnovne projekte. Sofisticiraniji poslovni modeli poput McDonald'sovih restorana pojavili su se pedesetih godina prošlog stoljeća. Poslovni modeli progresivno rastu, posebno u SAD-u, među kojima su tvrtke poput Amazon, Airlines.

Tehnologija je ključni dio poslovnih modela. Internet se koristi kao alat za masovno dosezanje kupaca po niskoj cijeni.

Kako dizajnirati poslovni model

Definiranje vrste posla tvrtke dio je procesa. Za to se uzimaju u obzir barem sljedeći parametri:

  • Ekonomski: Financijska vrijednost smatra se jednom od glavnih osnova koju mora poznavati poslovni model. Troškovi, odabir cijena i dobivanje prihoda ključne su točke u oblikovanju poslovnog modela. Tvrtka mora generirati novac i održavati protok prihoda tako da dugo ostaje aktivno na tržištu.
  • Komponente: Aktivnosti, kupci, ljudski resursi koje će poduzeće imati, njegove ponude, sve su to razmatranja koja se moraju odraziti u poslovnom modelu kako bi tvrtka mogla definirati svoje strategije u sljedećem koraku.
  • Strategije: Dizajnirani su kao rezultat prethodnih istraživanja s ciljem stvaranja konkurentnog poslovanja koje će trajati na tržištu.

Važnost poslovnog modela

Ovo su glavne prednosti izrade poslovnog modela:

  1. Konkurentska prednost: To može biti prednost u odnosu na vašu konkurenciju. Primijenite novi model koji pruža nove ideje.
  2. Plan rasta: Ranije uspostavljeni poslovni model imat će ekonomsku rezervu da bi se mogao proširiti.
  3. Investitori: Ako poduzeće predstavlja potrebu za traženjem investitora i pokrovitelja, morat će se detaljno znati svaki detalj da bi se to prezentiralo, jer ćete morati odgovoriti na svako pitanje koje se traži da biste saznali njegovu isplativost.