Liberalno vodstvo uključuje nekoliko stilova istovremeno, tražeći integritet u odlukama i postupcima nad ljudima.
Liberalno vodstvo, poznato i kao laissez-faire vodstvo, način je pristupa timskom radu, stvaranja saveza s ljudima iz različitih sredina, kultura, dobnih skupina i razmišljanja. Posljedično tome, nastojeći izgraditi djelotvornu metodu koja je što je više moguće inkluzivna i besplatna, pokušavajući ukloniti bilo koju vrstu predrasuda oko cilja.
Modernizacijom društva liberalno je vodstvo ojačalo širenjem društvenih mreža na internetu, gdje se brani sloboda slobodnog izražavanja i mišljenja. U tom smislu formirala je vođe mišljenja koji tvrde da je slobodno društvo sposobno zacementirati svoje odnose na temelju tolerancije i poštovanja.
Vrste vodstvaKarakteristike liberalnog vođe
Među glavnim karakteristikama liberalnog vođe su sljedeće:
- Ne smeta vam priznati svoje pogreške.
- Vjerujte da ne postoji jedina istina i tražite podršku drugih.
- Ne prejudicira zbog starosti, kulture, religije itd.
- U stanju je vidjeti potencijal kod radnika svih vrsta.
- Naglašava samopouzdanje i visoko samopoštovanje.
Iako očito postoji mnogo više karakteristika, gore navedene možda najbolje odražavaju one liberalnog vođe.
Prednosti i nedostaci liberalnog vodstva
Možemo istaknuti sljedeće prednosti i nedostatke liberalnog vodstva:
Prednost:
- Članovi grupe osjećaju se ugodno zbog slobode koju doživljavaju u izražavanju.
- Uključuje povećanje motivacije među sudionicima.
- Optimizirajte proizvodni proces jer je svaki član jasan u vezi sa svojim funkcijama i slobodan ih je dovršiti.
- Ova vrsta vodstva provodi se kad su članovi tima dovoljno pripremljeni i kvalificirani da pruže najvišu kvalitetu u obavljanju svojih funkcija.
Mane:
- Vođa nema toliku vlast nad članovima tima kao u drugim stilovima vodstva.
- Kako među članovima postoji određena sloboda i što su donekle neovisni, sukobe je teže riješiti.
- Destimulira timski duh jer svaki od članova ima pojedinačne zadatke.
- Otežava postizanje ciljeva zbog neovisnosti članova grupe.
Gdje se može cijeniti stil liberalnog vodstva?
U tvrtkama koje su, paradoksalno, bolje cijenjene na tržištu, liberalno vodstvo je vrlo prisutno, kao mješavina participativnog, demokratskog i prirodnog vodstva. Zaposlenici tvrtki ove vrste dobivaju priliku da dio svog radnog vremena usmjere na razvoj osobnih projekata unutar tvrtke. Odnosno, učinite ih dijelom odluka koje proizlaze iz ukazanog povjerenja zbog njihovih tehničkih, osobnih i socijalnih vještina.
Također u politici, u braniteljima demokracija, koji traže da odluke neke zemlje budu relevantne onome što traži državljanstvo, te bi stoga te rasprave trebale biti predmet javnog nadzora.
Zapravo, demokracije su slobodan oblik vlasti, budući da je vlast dodijeljena većini birača ili birača koji su odredili tko bi trebao biti njihov politički predstavnik i upravitelj javnih politika.
U skladu s tim, neke su tvrtke promijenile metode izbora svojih menadžera. Prije nego što su to učinili zbog dugogodišnjeg iskustva i iako se kasnije to i dalje uzimalo u obzir, to više nije bilo nužno. Od tog trenutka uzimali su u obzir aspekte izvan dobi, kulture ili radnog iskustva.
Liberalni vođe u svakodnevnom životu
U više svakodnevnim kontekstima, liberalno vodstvo prevodi se u mogućnost da osoba koja vodi grupu preda tim da slobodno daju svoje mišljenje i usprotive se odlukama, ponovno analizirajući, pa čak i mijenjajući stvari po potrebi.
To je vrsta vodstva koja se vrlo dobro vidi zbog velikog prometa informacija dostupnih na Internetu, gdje se svaka radnja i odluka mogu tumačiti na drugačiji način. Iz tog je razloga važno znati pogled drugih ljudi koji obogaćuju raspravu, raspravu i kvalitetu postupaka.
Primjer liberalnog vodstva
Pretpostavimo da smo u radnom timu od 10 ljudi. Unutar ove skupine radnika postoji mnoštvo mišljenja i stajališta koja vođa prihvaća i vrednuje.
U tom će slučaju biti saslušan svaki radnik i dat će mu se mogućnost davanja mišljenja i obavljanja svojih dužnosti na način koji oni smatraju prikladnim za postizanje zajedničkog cilja. Na taj se način smatra da je najbolji način postizanja cilja tako što će se radnik osjećati saslušanim i cijenjenim u načinu na koji izvršava svaki zadatak.
