Operativna revizija - što je to, definicija i koncept

Sadržaj:

Operativna revizija - što je to, definicija i koncept
Operativna revizija - što je to, definicija i koncept
Anonim

Operativna revizija usredotočena je na iscrpnu procjenu upotrebe resursa koje organizacija ima i ako učinkovito i kvalitetno postigne postavljene ciljeve.

Provođenjem operativne revizije tvrtke i institucije svih vrsta imaju mogućnost proučavanja djeluju li učinkovito.

U tom smislu, detaljna analiza upravljanja resursima koje poduzeće ima važno je kada se mora znati njegova operativna učinkovitost. Istodobno, mora uspostaviti parametre kvalitete u kojima svaka tvrtka mora raditi.

Procesi kojima se bavi tvrtka ili bilo koja vlada moraju se poduzimati na učinkovit i koordiniran način kako bi se izbjegle anomalije i djelotvorni gubici koji dovode do drugih organizacijskih posljedica.

Iz svih ovih razloga, sustav unutarnje kontrole poduzeća dostupan je revizoru, kako bi revizor mogao utvrditi radi li učinkovito ili, u svakom slučaju, postoje li točke za poboljšanje procesa.

Značajke operativne revizije

Kao i kod ostalih modaliteta revizijskog djelovanja, i onaj operativni ima neke izvanredne značajke koje treba napomenuti:

  • Bilo koja vrsta procesa podložna je analizi i mjerenju, od ekonomsko-financijskih do radnih odnosa unutar poduzeća
  • Zbog svoje velike operativne marže, ova disciplina zahtijeva revizijske stručnjake sa specifičnom obukom u raznim poljima. Odnosno, multidisciplinarni profesionalci (predmeti poput trgovačkog ili poreznog prava, računovodstva i ljudskih resursa su najrasprostranjeniji)
  • Kao i kod ostalih modaliteta, operativna revizija mora prepoznati moguće neuspjehe, ali istodobno kroz svoje izvješće o reviziji definirati putove za poduzimanje ili obradu poboljšanja koja poboljšavaju njezinu organizacijsku koheziju

Ovaj oblik revizije često se primjenjuje u praktički svim sektorima gospodarstva. To je zato što svaka organizacija ima prostora za poboljšanje na svom putu do učinkovitosti i maksimiziranja dobiti.

Drugim riječima, ispravno čitanje upravljanja njezinim resursima operativno pretpostavlja poboljšanje razine konkurentnosti poduzeća.

Jednostavan primjer blagodati primjene ove vrste metodologije jest vidjeti one tvrtke koje se odluče prepustiti uslugama.

To se događa zato što zaključe da se učinkovitije pridržavaju ovog koraka, kao u slučaju financijskih subjekata koji preusmjeravaju ili podugovaraju njihov back office kao način uštede na troškovima.