Granična analiza sastoji se u utvrđivanju dobiti ili gubitka koje je društvo ili pojedinac ostvario stvaranjem dodatnih troškova.
Odnosno, marginalnom analizom nastojimo saznati je li moguće ostvariti dobit za određeni dodatni izdatak. To se može odnositi, na primjer, na zapošljavanje više osoblja ili proizvodnju više jedinica robe.
U mikroekonomiji se ova granična analiza koristi za donošenje odluka o prodaji, proizvodnji i cijeni.
Gledano na drugi način, pomoću granične analize može se utvrditi optimalna točka iz koje se, uz određene troškove i cijenu, postiže maksimiziranje dobiti.
Granični trošakGranični dohodakAnaliza troškova i koristiKako nam marginalna analiza pomaže u donošenju odluka?
Granična analiza odnosi se na varijable kao što su količina (količina), cijena, trošak (fiksni i varijabilni) i ponuda (količina za ponudu / prodaju). Stoga omogućuje donošenje odluka poput cijene robe ili uključivanja cjenovne diskriminacije.
Granična analiza uvelike će ovisiti o strukturi troškova organizacije. Na primjer, ako su vaši fiksni troškovi visoki, bit će teže spustiti cijenu robe. To je zato što tvrtka treba povratiti jako početno ulaganje.
S druge strane, ako su varijabilni troškovi najveći, oni će pogodovati smanjenju cijene, budući da su troškovi povezani s jediničnom proizvodnjom. Drugim riječima, izdaci tvrtke ovisit će uglavnom o broju proizvedenih jedinica.
Da bismo to bolje razumjeli, zamislimo da inputi koje koristi tvrtka postaju jeftiniji. Tada će biti veća marža za smanjenje cijene robe ako su promjenjivi troškovi najrelevantniji. S druge strane, ako su fiksni troškovi najvažniji, tvrtka neće imati toliko mogućnosti da ponudi popuste.
Zaključno, marginalna analiza ključna je za proizvodne i operativne strategije. Dakle, omogućuje postavljanje konkurentne cijene i projiciranje procijenjenih koristi poslovanja.
Primjer marginalne analize
Pogledajmo jednostavan primjer marginalne analize. Zamislite slučaj tvrtke koja proizvodi namještaj. Fiksni troškovi su 1.000 eura. Isto tako, za svaku stolicu uvijek imate promjenjivi trošak od 20 eura.
Dakle, ako tvrtka proizvede 20 stolica, ukupni trošak iznosit će 1.400 eura. U međuvremenu, jedinični trošak za svaku stolicu iznosit će 70 eura. To, budući da na 20 varijabilnih eura za 20 stolica (400 eura) moramo dodati 1.000 eura fiksnih troškova
Ako je cijena po kojoj svaka stolica može prodati 100 eura, dobit po jedinici iznosi 30 eura.
Ako bi tvrtka proizvela 21 stolicu, ukupni bi trošak iznosio 1.420 eura. Stoga bi jedinični trošak za svaku stolicu iznosio od 70 eura do 67,62 eura. I, pod pretpostavkom da se stolice i dalje prodaju po 100 eura, jedinična dobit postat će 32,48 eura. Što implicira da dodatni profit od proizvodnje još jedne jedinice iznosi 2,48 eura.
Nastavljajući s primjerom, ako sada proizvodi 22 stolice, ukupni bi trošak iznosio 1.440 eura. Stoga bi jedinični trošak iznosio od 67,62 eura do 65,45 eura. Dakle, pod pretpostavkom da se stolice i dalje prodaju po cijeni od 100 eura po jedinici, jedinična dobit bi postala 34,65 eura. Što znači da dodatni profit od proizvodnje još jedne jedinice iznosi 2,17 eura.
Možemo vidjeti kako se, kako se proizvodnja povećava, granična korist smanjuje. To je zbog zakona smanjenja povrata.
Situacijska analiza