Samoupravljanje je sustav društvene i ekonomske organizacije u kojem su ljudi koji obavljaju djelatnost jednaki onima koji upravljaju tim poslom.
Odnosno, u samoupravnoj tvrtki radnici imaju apsolutne ovlasti za donošenje odluka i kontrolu institucije.
Samoupravljanje etimološki znači samoupravljanje. Dakle, mogu se primijeniti i druga područja izvan ekonomije, poput politike, suradnje i sociologije.
Zbog svog podrijetla i objašnjenja obično je povezan sa socijalističkom i marksističkom mišlju. Zapravo, anarhistička ideja samoupravljanja poprima veći značaj od 1950. godine kao široko rasprostranjene prakse u Jugoslaviji. Tada se provodio kao opći sustav organizacije na svim razinama države.
Samoupravljanje usko je povezano s područjima pluralnosti i dekoncentracije. Dakle, ako mu nedostaje adekvatno planiranje, može stvoriti dupliciranje funkcija (dvoje ljudi ili područja koja obavljaju isti zadatak) i neučinkovitost u korištenju resursa.
Također treba napomenuti da postoje oblici organizacije koji asimiliraju parametre ili karakteristike samoupravljanja i koji se mogu oblikovati u kapitalističkom i liberalnom okruženju. Mislimo na autonomnog poduzetnika ili samostalnu tvrtku, obiteljske tvrtke ili velike socijalne zadruge.
Poslovno samoupravljanje i na drugim područjima
Samoupravljanje je organizacijski sustav poduzeća kojim radnici sudjeluju u svim općim odlukama. Na taj način zaposlenici mogu izvršavati administrativne, proizvodne, samoprocjenjivačke i samoprovodne zadatke. Uz to, oni posjeduju dio temeljnog kapitala tvrtke i, prema tome, sudjeluju u dobiti tvrtke.
Samoupravljanje je koncept koji je u početku implementiran u tvrtku i poslovno područje. Međutim, proširio se i na druga područja kao što su psihologija, obrazovanje, računarstvo, udruge, između ostalih.
Ovaj organizacijski modalitet znači da je uloga koordinacije i suradnje između agenata prioritet nad hijerarhijama i odnosima moći. Drugim riječima, u samoupravljanju su isti pojedinci koji djeluju kao administratori i kao operativci neovisno.
Prednosti samoupravljanja
Među prednostima samoupravljanja su:
- Autonomija: Odnosi se na sposobnost radnika da samostalno donosi odluke i funkcionira. To pomaže u razvoju osobne autonomije i izvršavanju zadataka bez potrebe za superiornim naredbama.
- Izvođenje: Samoupravljanje omogućava radniku da izvršava svoje zadatke prema svojim mogućnostima, bez potrebe za vanjskim pritiskom ili utvrđenim vremenskim ograničenjem.
- Predanost: Radnik, kroz samoupravljanje, može razviti višu razinu predanosti. Ovaj osjećaj proizlazi iz činjenice da svi zaposlenici snose veću odgovornost za uspjeh ili neuspjeh tvrtke.
Mane samoupravljanja
Međutim, samoupravljanje ima i nekoliko nedostataka:
- Neučinkovitost: Ako radnici nemaju administrativno znanje, može se stvoriti neučinkovitost u upravljanju tvrtkom. Oni koji vode posao moraju imati neke osnovne informacije, poput računovodstva i financija.
- Nedostatak smjera: U nedostatku menadžerskog tima koji vodi tvrtku, donošenje odluka može biti komplicirano. To jer se svi radnici tvrtke moraju složiti.
- Anarhija: Stjecanjem autonomije svaki zaposlenik mogao je djelovati samostalno, ostavljajući po strani zajedničke ciljeve tvrtke. To može uzrokovati poremećaj u organizaciji.