Financijski holding, poznat i kao 'holding društva', je društvo čija su imovina udjeli u drugim tvrtkama.
Model odnosa između središnjeg ureda i tvrtki obično je model financijske kontrole. Cilj mu je maksimizirati protok dividendi i kapitalne dobiti, otuda i njegova čisto financijska priroda.
Obično nemaju aktivnosti za proizvodnju dobara ili usluga, niti obično postoji politička kontrola dionica, već djeluju samo kao većinski dioničar s financijskim interesima. Stoga holding ne proizvodi, već samo grupira tvrtke zajedno (te tvrtke su te koje proizvode).
Ova je poslovna struktura uobičajena u skupinama koje rastu u potrazi za mogućnostima ulaganja u nepovezana poduzeća i vanjskim rastom. Model držanja obično je konglomerat, iako neki u koje se ulaže mogu biti šefovi novih skupina.
Nepovezana poduzeća
Nepovezana ili konglomeratna diverzifikacija oblik je poslovnog rasta (suprotan onome koji se provodi u strukturi matičnog poduzeća - povezana diverzifikacija-), što podrazumijeva veći stupanj prekida sa trenutnom situacijom budući da novi proizvodi i tržišta ne održavaju nikakav odnos s tradicionalne tvrtke u usporedbi sa povezanom strategijom diverzifikacije.
Stoga je to najdrastičniji oblik rasta za tvrtku jer ne postoji veza između tradicionalne djelatnosti i novih poduzeća. Predstavlja prekid s prethodnom situacijom, poduzeće se upušta u industrije daleko od svoje tradicionalne djelatnosti.
Ciljevi se obično postavljaju oko postizanja veće profitabilnosti odlaskom u vrlo atraktivne industrije i smanjenjem sveukupnog rizika tvrtke djelujući u vrlo raznolikim djelatnostima. Različita poduzeća promatraju se kao dijelovi investicijskog portfelja u kojem se traže financijske sinergije, kroz najbolju moguću raspodjelu financijskih sredstava između različitih poduzeća, tako da bi se suficitima financirali drugi koji imaju deficit.
Kako aktivnosti nisu međusobno povezane, prilično je teško stvoriti druge vrste sinergije između različitih poduzeća. Osim financijskih, možda jedine sinergije koje bi se mogle pojaviti su i direktive koje su proizašle iz mogućnosti primjene na nova poduzeća generičke sposobnosti uprave za suočavanje i rješavanje problema.
Ukratko, razlozi koji mogu navesti tvrtke na provođenje ove vrste nepovezane strategije su sljedeći:
- Smanjenje ukupnog rizika tvrtke: Kada poduzeća nisu međusobno povezana, rizik varijabilnosti dobiti tendencija je smanjenja. Međutim, ulazak u potpuno drugačija nova poduzeća podrazumijeva preuzimanje dodatnog rizika koji proizlazi iz neznanja.
- Tražite visoku profitabilnost: Tvrtka sa značajnim financijskim suficitom ili smještena u zrelom sektoru s lošim izgledima za rast, putem nepovezane diverzifikacije može tražiti mogućnosti ulaganja koje povećavaju ukupnu profitabilnost.
- Bolja raspodjela financijskih sredstava: Dobiti sinergije u upravljanju poslovnim portfeljem, izbjegavajući troškove odlaska financijska tržišta kako bi se osigurala sredstva za deficitarna poduzeća.
- Ciljevi upravljanja: Postizanje ciljeva klase menadžmenta, kao što su moć, status, mogućnosti napredovanja, povećana naknada itd., Može opravdati nepovezanu strategiju diverzifikacije.