Vrste vodstva su različiti skupovi stavova, vještina i načina usmjeravanja procesa s grupama ljudi koji favoriziraju rezultate organizacije.
Pod vrstama vodstva razumijemo njihovu klasifikaciju. Ove vrste vodstva ovise o kontekstu, grupi i položaju utjecaja vođe. Iz onoga što možemo izvući postoji mnogo vrsta.
U ovom ćemo postu objasniti neke vrste. Među njima su najpoznatiji i najpopularniji. Naravno, ne smijemo brkati poznato i popularno kao učinkovitije. U tom smislu, moramo se sjetiti da je na kraju najvažnija stvar kod vodstva motiviranje, utjecaj na ljude koji rade u organizaciji kako bi na zadovoljavajući način i uz dobru atmosferu u radnoj grupi postigli najbolje rezultate.
Razlika između šefa i vođeVrste vodstva
Kao što je već rečeno, postoje različite vrste vodstva. Konkretno mnoge vrste. Uz to, valja napomenuti da je vodstvo ključno za razvoj i razvoj organizacija. Evo najpopularnijih i najpopularnijih vrsta:
Paternalističko vodstvo
Paternalističko vodstvo je vrsta vodstva koja se temelji na utjecaju koji vodeće osobe imaju na druge. Na primjer, mentor. To bi bio slučaj nogometaša koji je veteran, laureat i kapetan momčadi. To bi moglo vršiti paternalističko vodstvo nad ostalim mlađim igračima. Na primjer, Maradona bi bio paternalistički vođa nad Leom Mesijem.
Karizmatično vodstvo
Vođi favoriziraju prirodne osobne sposobnosti kojima obiluju empatija, razumijevanje i dobar odnos s drugima. Karakteristike koje, ako su podržane stavom donošenja odluka, postaju relevantnije, jer postiže poštovanje skupine ljudi pod njegovom nadležnošću. Iako je lider na mnogim drugim područjima, Michael Jordan se može smatrati karizmatičnim vođom.
Demokratsko vodstvo
Demokratsko vodstvo pojavljuje se u onim prilikama u kojima se, odlučujući o jednostranom djelovanju, odlučilo odabrati participativnu opciju. U tim bismo slučajevima govorili o demokratskom vodstvu, koje iskorištava znanje iz iskustva članova svog tima. Barack Obama bio bi reprezentativan slučaj ove vrste vodstva.
Prirodno vodstvo
Oni su vođe koje imaju prirodne sposobnosti utjecaja na druge ljude zbog svog profesionalnog iskustva, kao i roditeljskih osobina. Ti vođe imaju snažan emocionalni i socijalni stup, stoga samo trebaju biti tehnički kompetentni za suočavanje s velikim izazovom. Među te čelnike za primjer bismo stavili Billa Gatesa.
Poslovno vodstvo
Ljudi koji vode poslovne procese postižući iznimne rezultate i odnose kroz niz osobnih, socijalnih i tehničkih vještina. Ova klasa vodstva delegira odgovornosti najprikladnijim ljudima za ispunjavanje ključnih funkcija, pa ih osim vršenja vodstva delegira na obroke koji će organizaciju učiniti uspješnijom, sve dok je u pitanju emocionalna dobrobit i socijalna sigurnost radnika tvrtke. Među poslovnim čelnicima spomenut ćemo Stevea Jobsa.
Pozitivno vodstvo
U ovom slučaju, vođa povoljno utječe na rad radnika i njihov osobni život. Na taj će način vođa motivirati radnike i povećati njihovu produktivnost. Ovakva vrsta vodstva nudi dobre prakse, načine suživota i razvija optimalno radno okruženje. U ovom slučaju možemo istaknuti Winstona Churchilla.
Negativno vodstvo
Oblik vodstva koji je podržan samo položajem moći osobe zadužene za tim, uglavnom zahvaljujući tehničkom znanju i dobrim rezultatima u njihovoj povijesti rada.
No ti su dobri rezultati popraćeni adekvatnim procesima u upravljanju ljudima, jer su možda postignuti stresnim radnim danima, nedostižnim ciljevima i mjerama pritiska i podjele unutar tima. Glavne vještine kojima nedostaju negativni vođe su prirodne i društvene. Negativni vođa može biti Adolf Hitler.
Transakcijsko vodstvo
Ova vrsta vodstva koristi poticajne i / ili sankcijske mehanizme kako bi potaknula dobar rad članova organizacije. U slučaju poticaja, nagrađuju se oni radnici koji ispunjavaju svoju obvezu ili čak ostvaruju veći broj prihoda svojim zadacima. Vođa će ojačati svoj položaj ispred primatelja nagrade.
Suprotno tome, kada se koriste tehnike sankcioniranja, cilj je imati najveću vjerojatnost uspjeha u postizanju postavljenih ciljeva. Iako je istina, kad vođa mora sankcionirati osobu jer nije radila svoj posao, njihov će se položaj i sposobnost utjecaja smanjiti. U tom bi slučaju primjer mogli biti nogometni treneri.
Liberalno vodstvo
Liberalno se vodstvo ističe kao mješavina mnogih drugih vrsta vodstva. Uključuje nekoliko stilova istodobno, tražeći integritet u odlukama i sudjelovanju, ali također stvarajući inkluzivniji radni tim. Iz tog razloga eliminiraju se sve vrste stereotipa koji mogu imati negativan utjecaj na ostatak članova društva. Primjer ove vrste vođe je Nelson Mandela.
Vrste ili stilovi vođenja definirani su jer su to stavovi koji se ponavljaju u poslovnom i organizacijskom svijetu, pa ih je moguće identificirati nakon razdoblja analize. Važno je, osim prepoznavanja, uzeti najbolje od svakog od njih kako bi postali tehnički kompetentan vođa, ali i etičan, skroman i dosljedan u svakom svom djelovanju.