COVID je ozbiljno pogodio sektore poput nogometnog, potpuno zatvorivši svoje pogone i, prema tome, ulazak navijača na stadione. Sektor koji će, u novoj normalnoj situaciji, morati ozbiljno preispitati svoje izvore prihoda.
Suočeni s neviđenom krizom poput one koja nam se danas događa, malo je sektora koji su izašli uspješni.
Zbog prirode ove pandemije, gospodarska aktivnost koja se normalno razvijala odbačena je u drugi plan; prisilno paralizirajući, prije virusa koji se zbog svoje velike zaraze brutalno širio svijetom. S obzirom na prikazanu situaciju, kao i na nesposobnost obuzdavanja pandemije, svaka mogućnost preuzimanja rizika, dopuštajući scenarije u kojima se gospodarska aktivnost koja se do tada razvijala, i dalje razvija, bila je više nego isključena za bilo koji pogođenim zemljama. Sve to, usput rečeno, uzrokuje negativni šok opskrbe na cijelom planetu, što je potpuno iscrpilo gospodarstvo, kao i prognoze skorog oporavka. Pa, s obzirom na podatke koje je Coronavirus ostavio u društvu na zdravstvenoj razini, ono što je a priori bilo dihotomije, konačno se odlučilo za prioritet zdravlju građana, a ne, naprotiv, i kako se očekivalo, za zdravlje ekonomija.
Međutim, postoji asimetrični utjecaj između sektora. Među najugroženijima možemo istaknuti turistički ili sportski sektor. Koji nisu prošli kao, primjerice, sektor elektroničke trgovine. Prisilno zaustavljanje gospodarske aktivnosti u sektorima koji zahtijevaju socijalni kontakt značilo je preuzimanje gubitaka koje su, zbog nemogućnosti otvaranja vrata, već registrirane, i to vrlo istaknuto, od strane tvrtki članica. Gubici od milijun dolara koji, izračunati samo za turistički sektor, čine 57% pada BDP-a, prema studijama koje je provela hotelijerstvo i ugostiteljstvo, a koje Španjolska planira registrirati krajem godine. Gubici koji su se širili na druge sektore, dok se pandemija i dalje širila, dok su epidemije izmicale kontroli.
Nogomet, sektor s velikim znamenkama
Posebno u Španjolskoj ima mnogo navijača koji svakog vikenda odlaze na stadion kako bi gledali svoju ekipu i, uzgred, uživali u slobodno vrijeme s obitelji. Međutim, s COVID-om ove vrste planova više se ne mogu gledati na isti način; polazeći od činjenice da stadioni, otkako je započeo val zaraza, svoju aktivnost već provode iza zatvorenih vrata i bez kapaciteta da ugoste navijače koji navijaju na tribinama.
Kao što vidimo, situacija koja, iako se čini prihvatljivom situacijom za društvo, što znači da odlazak na stadion zbog društva koje brine o svom zdravlju, nije prihvatljiva za različite klubove koji ovise o ovoj aktivnosti, kao i da ovo dijelom generira da bi nastavilo razvijati svoje institucionalne aktivnosti.
Da bismo dobili ideju što COVID znači za nogometnu ekonomiju, kao i neizravne učinke toga na gospodarstvo, možemo se temeljiti na studijama i prošlim sezonama.
U tom smislu, uzimajući za primjer španjolsku nogometnu ligu, kao i njena četiri važna kluba, govorimo o gubicima koji, kao što ćemo vidjeti, ugrožavaju budućnost tih klubova. Na taj način Real Madrid, na primjer, s prosječnim prihodom po utakmici od 5,3 milijuna eura, prikuplja, samo u ulaznicama, oko 132 milijuna eura po sezoni. S druge strane, FC Barcelona, s prihodom od 4,6 milijuna eura na blagajnama po utakmici, prikupi približno 130 milijuna eura po sezoni. Dakle, u proračunu govorimo o činjenici da, uzimajući u obzir samo prodaju ulaznica za dva najvažnija kluba u španjolskoj ligi, COVID već znači za oba kluba gubitak od 260 milijuna eura koji neće ući.
Na trećem i četvrtom mjestu su Atletski klub iz Bilbaa i Atlético iz Madrida. Oba kluba ulaze po 1,2, odnosno 1,3 milijuna eura po utakmici. To na kraju sezone ostavlja dodatan prihod za oba kluba od 36 milijuna eura, koji će također prestati ulaziti. Sve to, kao što vidimo, ostavlja nam konačni agregat koji, s obzirom na situaciju, podrazumijeva gubitak veći od 350 milijuna eura, samo uzimajući u obzir gubitke na blagajnama koje ova suspenzija podrazumijeva, kao što smo rekli , četiri glavna kluba španjolske lige.
No, uzimajući u obzir gubitke koje je La Liga procijenila ako su zadnja dva mjeseca sezone bila obustavljena, uzimajući u obzir sve klubove koji čine natjecanje, oni iznose 680 milijuna eura. I, prethodno smo uzimali u obzir samo biletarnice, kao i četiri kluba, ali govorimo o 42 kluba, kao i prihod od sezonskih ulaznica, prihod od trgovačke robe, oglašavanja, kao i druge stavke koje, neizravno , ostavio je puno kapitala u blagajni ovih klubova, kao i drugih vrsta povezane tvrtke.
Mali potrošni doprinos
Iako nam se može činiti beznačajnim, nogomet je sektor od velike važnosti za španjolsko gospodarstvo. Prema izvješću koje je PWC potpisao tijekom natjecanja 2017. godine, španjolska liga, s 42 kluba koja je čine, čini 1,37% španjolskog BDP-a. To je zbog činjenice da profesionalna nogometna industrija u Španjolskoj generira godišnji prihod od 15.688 milijuna eura. Uz to, usput slučajno, tim bismo prihodima morali dodati i druge dodatne prihode, koje nazivamo "utjecaji traktora". Prihod koji se odnosi na sektore restauracije, smještaja, barova i nacionalnog turizma, koji su tijekom sezone iznosili gotovo 4.000 milijuna. Uzimajući to u obzir, govorimo o ukupnom iznosu od 20 000 milijuna.
I to je to, proslava zabava na stadionima pretpostavljala je obim posla u sektoru hotela, prijevoza i smještaja od 2.398 milijuna tijekom cijele sezone analizirane u studiji koju je provela ta tvrtka. Studija koja slučajno ukazuje na to kako su, na primjer, španjolski lokali zaradili oko 1,220 milijuna eura zahvaljujući emitiranju nogometnih utakmica španjolske profesionalne nogometne lige u svojim objektima.
Ali ne smijemo razgovarati samo o prihodima, već to moramo činiti i zbog njegove važnosti o zaposlenosti. Stoga moramo uzeti u obzir doprinos koji ovaj sektor daje zapošljavanju, znajući da nogometna aktivnost 42 španjolska profesionalna kluba prve i druge divizije zapošljava 185 000 ljudi u zemlji. Kao što vidimo, sjajan odnos poslova koje je nogomet stvorio u Španjolskoj tijekom sezone, a to, da bismo imali bolju predodžbu o tome što to znače za naše tržište rada, predstavlja 0,98% zaposlenog stanovništva u zemlji.
Međutim, kao i prije, moramo dodati da govorimo samo o izravnom zapošljavanju, jer ako uzmemo u obzir neizravno zapošljavanje, moramo naglasiti da za svako izravno radno mjesto koje stvori liga, još četiri se stvaraju neizravno. To je proizvelo da je, u razdoblju naznačenom studijom, prihod ostvaren rešetkama od emitiranja igara generirao, prema analizi, 19.415 neizravnih radnih mjesta u zemlji.
To pokazuje da su, iako je glavnina prihoda klubova određena pregovaranjem o emisijskim pravima, gubici koje ovaj sektor očekuje registrirati u novoj normalnosti vrlo značajni; pogotovo ako uzmemo u obzir zaposlenost koja će, uslijed promjena u kojima će proći ovaj sektor, biti izgubljena, na isti način kao i ona neizravna koja u novoj normalnoj situaciji nisu podržana. I to je, suočeni s pogoršanjem kakvo je doživjelo gospodarstvo, kao i s prognozom koja španjolsku stopu nezaposlenosti stavlja na 25%, teret drugog sektora, poput nogometnog, kao i posljedični gubitak proizvodnih kapaciteta u novoj normalnoj situaciji nastavlja mračiti budućnost gospodarstva koje je a priori imalo brojne ranjivosti.