Životni ciklus poduzeća je proces kroz koje faze mogu proći.
Sve ove faze poznate kao životni ciklus poduzeća, od kada poduzeće započinje svoju djelatnost do prestanka u njemu, od velike su važnosti. Svaka faza ima niz karakteristika koje je definiraju i stupanj razvijenosti tvrtke. Možemo uspostaviti pet različitih faza.
- Zametak
- Povećati
- Polijetanje
- Zrelost
- Nagib
Dalje, detaljno ćemo vidjeti ove faze.
Stadij embrija
To je faza u kojoj tvrtka započinje s radom i opseg troškova obično premašuje prihod. Ovdje se izdvaja ulaganje za povećanje potražnje kupaca. Njegove su glavne karakteristike:
- Sporo rast Potražnja kupaca je mala.
- Visoke cijene. Količina proizvodnje za postizanje ekonomije razmjera još nije postignuta. Cijene se obično podižu kako bi se što prije izvukli iz negativne profitne situacije.
- Velike investicione potrebe. Potrebna su snažna ulaganja za razvoj proizvoda i povećanje potražnje kupaca.
- Veliki rizik od zatvaranja tvrtke. Zbog velikih početnih ulaganja i sporog rasta.
Faza rasta
Ovdje rast postaje brz i tvrtka počinje ostvarivati pozitivnu dobit. Dobrim dijelom zbog snažnog povećanja potražnje. Temeljne značajke ove faze su sljedeće:
- Brzi rast. Potražnja se povećava zahvaljujući ulasku novih kupaca zainteresiranih za proizvod tvrtke.
- Ograničeni konkurentski pritisak na cijene. Prijetnja ulaskom novih tvrtki u sektor je na vrhuncu. Međutim, visok rast omogućuje tvrtki da nastavi rasti bez nadmetanja u cijenama.
- Smanjenje cijena. Ostvarene su ekonomije razmjere koje omogućuju pad cijena.
Rast imena nije slučajan. To je faza životnog ciklusa tvrtke s najviše napretka.
Uzletna faza
Ovdje prednosti postaju dosljedne. Ali rast i potražnje i dobiti počinje opadati zbog jake konkurencije. Ističu se sljedeće točke:
- Usporavanje rasta. Potražnja počinje dosezati svoj vrhunac zbog poteškoća u pronalaženju novih kupaca.
- Jaka konkurencija. Pad potražnje i rast jača bitku među konkurentima. Snažni investicijski procesi pokreću se iznad potražnje da se porazi konkurencija.
- Smanjenje troškova. Tvrtka će pokušati smanjiti troškove kako bi preživjela u uvjetima jake konkurencije i nastavila s aktivnostima.
- Rizik od prestanka poslovanja. Ova jaka konkurencija prevest će se u likvidaciju ili spajanje poduzeća.
Faza zrelosti
U fazi zrelosti rast gotovo da i ne postoji. Tvrtke se počinju konsolidirati unutar sektora. Glavni čimbenici uključuju sljedeće:
- Stabilnost cijena. Tvrtke izbjegavaju cjenovne ratove.
- Sporo rast Potražnja je samo za zamjenom, odnosno nema potražnje novih kupaca.
- Visoke ulazne barijere. Zbog niske cijene i snage brenda koju imaju tvrtke u sektoru.
Faza pada
U ovoj fazi životnog ciklusa tvrtke rast potražnje i dobiti je negativan. Tamo gdje bi uzrok bio stvaranje zamjenskih proizvoda ili promjene sklonosti potrošača.
Tvrtke će pokrenuti smanjenje cijena kako bi pokušale povećati potražnju. Što će rezultirati cjenovnim ratom u sektoru, a time i novom snažnom konkurencijom. Prevođenje nekih tvrtki da prestanu poslovati, a drugih spajanja.