Radna skupina usredotočena je na razvijanje pojedinačnih zadataka čak i ako imaju zajednički cilj. Čak i ako se to dogodi, svaki je član odgovoran za aktivnost koju provodi.
Radne skupine su izuzetno važne u tvrtkama. Podrijetlo ovog koncepta datira iz 20-ih godina 20. stoljeća, nakon istraživanja koje je proveo sociolog i psiholog Elton Mayo.
Tada je pristupio konceptu društvene participacije u tvrtkama i načinu na koji su se radnički članovi međusobno povezali. Počeo je otkrivati potrebu za zajedničkim ciljevima za obavljanje optimalnog posla za organizacije, ali usredotočujući svakog zaposlenika na određeni zadatak koji daje smisao cjelokupnom radu.
Na taj je način nastao koncept radne skupine koji se toliko koristi u društvu u radnim pitanjima, ali i u drugim aspektima, poput radnih grupa u školama.
Karakteristike radne skupine
Ovo su najistaknutiji:
- Zajednički ciljevi. Oni imaju zajedničke ciljeve, tako da članovi, sa svog položaja, dijele ovu vrstu svrhe prilikom razvijanja svog rada.
- Pojedinačne aktivnosti. Iako se ciljevi dijele, svaki se član usredotočuje na svoju aktivnost i odgovara za nju, ne ulazeći u zadatke koje obavljaju ostali.
- Slični zadaci. U radnoj grupi pojedinci ne moraju nužno biti specijalizirani za bilo koji određeni zadatak. Mogu raditi slične poslove, imati sličnu obuku i slične sposobnosti.
- Neovisni odnosi. U radnoj grupi ne postoje nužno intenzivne ili prijateljske veze jer članovi svoj rad razvijaju individualno i odgovaraju na svoj zadatak, tako da interakcija nije uobičajena jer nije stalno potrebna, jer se to može dogoditi u radnoj grupi. , gdje su njegovi članovi u stalnoj vezi jer rade složno.
- Razina hijerarhije. U radnoj grupi ako postoji, jer je to način na koji se mogu razlikovati članovi, razlikovati zadaci koje obavljaju, njihov položaj i način na koji su organizirani.
- Rješavanje sukoba. Sukobi unutar radne skupine obično se rješavaju određenim nametanjem članova s višom hijerarhijom, poput šefa tvrtke ili odjela.
- Članovi ovih vrsta skupina su individualni vođe. To budući da na kraju uvijek odgovaraju za svoje zadatke. Obično se ne prepoznaju vrijednosti koje imaju, a rezultati se uvijek doživljavaju kao individualni napor koji razvija svaki pojedini radnik.
Ukratko, radnu skupinu uvijek karakteriziraju zajednički ciljevi. Međutim, njegove će komponente biti one koje svoje zadatke razvijaju pojedinačno bez previše sudjelovanja u ostatku. To je zato što je na kraju ono što je važno razvoj tih aktivnosti od strane svakog člana koji je uključen.