Analiza troškova i koristi mjeri odnos između cijene po jedinici proizvedenog dobra ili usluge i dobiti ostvarene prodajom. Ovaj koncept razvijen je u korporacijskom i poslovnom svijetu, ali i s drugim vrstama aktivnosti kao što su operacije na burzi.
Gledano na drugi način, omjer troškova i koristi bit će veći što je veći profit ili marža koju investitor ostvari i što je niži trošak. Dakle, pretpostavlja temeljnu analizu u budućnosti svih gospodarskih aktivnosti.
Vrijedno je spomenuti da se analiza troškova i koristi ne primjenjuje samo na poslovanje, već i na svakodnevne odluke. Na primjer, pri odabiru restorana za odlazak na ručak. U ovom će slučaju utjecati varijable kao što su kvaliteta hrane, cijena, udaljenost, između ostalog. Možda se tako precizan numerički izračun obično ne radi, ali subjektivnom procjenom može se donijeti odluka.
Varijable koje određuju omjer troškova i koristi
Mnogo je varijabli koje utječu na analizu omjera troškova i koristi. Među njima možemo istaknuti sljedeće:
- Trošak proizvodnje.
- Leasing (najmovi).
- Zalihe (inputi ili sirovine potrebne za proizvodni proces).
- Zaposlenici.
- Porezi.
- Popust za brzu uplatu i Rappel na rasprodaje.
- Plaćanje osiguranja od odgovornosti.
- Doprinosi za socijalno osiguranje zaposlenika.
- Konačna cijena proizvedenog dobra i marža jediničnog profita.
- Optimalna razina proizvodnje.
- Promet.
- Odredbe za amortizaciju robe ili usluge.
- Troškovi financiranja traženih kredita ili zajmova.
Sve ove varijable utječu na utvrđivanje isplativosti ulaganja. To je važno kako bi tvrtka u budućnosti mogla pokriti moguće neočekivane nepredviđene slučajeve poput novčanih kazni ili penala, smanjenja proizvodnje, habanja strojeva, između ostalog.
Slično tome, na tvrtku mogu utjecati špekulacijski napadi (koji uzrokuju pad cijene proizvoda koji nudi). Uz to, smanjenje marginalnih komunalnih usluga može nastati zbog preferencija kupaca, odnosno, što se više robe potroši, svaka dodatna jedinica dobit će manju korist.
Primjer analize troškova i koristi
Pretpostavimo da želimo osnovati tvrtku za izvoz manga (voća) u SAD, a naša projekcija prodaje je 10.000 manga mjesečno po jediničnoj cijeni od 1 eura. Istodobno, uzmimo u obzir da su svi troškovi prije plaćanja poreza jednaki 50% prodaje i da je porezna stopa 25%.
Sljedeće pitanje koje treba uzeti u obzir jest da sezona konzumiranja manga traje 6 mjeseci godišnje. Dakle, izrađujemo sljedeću projekciju troškova i koristi:
Godišnja prodaja: 10.000 (prodana količina) * 1 (cijena) * 6 (mjeseci kampanje) = 60.000 eura.
troškovi: 60 000 * 0,5 = 30 000 eura.
Dobit prije oporezivanja: 30.000 eura.
porezi: 30.000 * 0,25 = 7.500 eura.
Neto dobit: 30.000 - 7.500 = 22.500 eura.