Obrambena strategija strategija je koju poduzeće koristi za obranu od napada konkurentskih tvrtki.
Doista, ako smatramo da je konkurencija neizbježna, tvrtka mora primijeniti strategije koje pomažu u zaštiti i očuvanju njezinih tržišta. To uključuje vaše kupce, dobavljače i imovinu kada ih napadne konkurent.
Uz to, obrambena strategija također pomaže da učinak koji može nastati napadom natjecanja može biti manje rizičan. Drugim riječima, rizik od utjecaja koji bi mogao prouzročiti minimaliziran je.
Vrste obrambenih strategija
Tvrtka da bi zadržala svoj tržišni udio i kupci mogu primijeniti sljedeće vrste obrambenih strategija:
1. Podijeljeni rizik
Iznad svega, kada tvrtku napadne vrlo velik i jak konkurent, ona će nastojati sklopiti strateške saveze s drugim tvrtkama. To vam pomaže da iskoristite konkurentske prednosti i snage svake od njih. Na taj način postaje teže pobijediti suparnika, ali savezi mogu biti privremeni ili trajni, ovisno o konkurentskoj situaciji na tržištu.
2. Dezinvestiranje
S druge strane, otuđenje se sastoji od prodaje dijela tvrtke ili prestanka obavljanja određenih aktivnosti unutar organizacije koje bi mogle biti neisplative. Cilj prodaje je da tvrtka ima više resursa.
U stvarnosti se traži da se ti resursi koriste u području ili područjima poslovanja u kojima tvrtka ima superiornu konkurentsku prednost i tako se može bolje suočiti s napadom konkurenata. Oduzimanje može pomoći tvrtki da se restrukturira i tako ponovno pokrene na tržište s većom snagom.
3. Skupljanje
Na isti način, skupljanje se događa kada se poduzeće pregrupira ili reorganizira s temeljnom svrhom smanjenja troškova i izdataka, posebno ako gubi udio u prodaji zbog napada konkurenta. To će, budući da će, ako uspije smanjiti svoje troškove, imati manje negativan utjecaj na dobit tvrtke.
Isto tako, pregrupiranje može pomoći tvrtki da usmjeri napore na područja djelatnosti u kojima ima najveću prednost i priliku za pobjedu.
4. Likvidacija
Konačno, likvidacija je najdrastičnija strategija jer se događa kada poduzeće počne prodavati dijelove svoje strukture ili organizacije. Ova se strategija primjenjuje tek kada shvatimo da su, iako su strategije prodaje i smanjenja već primijenjene; tvrtka nije mogla postići predložene ciljeve.
Drugim riječima, likvidacija dovodi do potpunog zatvaranja tvrtke, ali ako se odabere ova opcija, to je zato što, ako ono nastavi raditi pod tim uvjetima, razina gubitaka bila bi još veća.
Napokon, možemo reći da se svaka tvrtka mora suočiti s konkurentima, neke su slabe, a druge vrlo jake, pa je potrebno pribjeći obrambenim strategijama kako bi zadržalo svoj tržišni udio, zadržalo kupce i održalo razinu primjerene zarade.
Obrambene strategije tvrtke nastoje se suočiti s konkurentima i blokirati ih kako bi ih spriječile da zauzmu dio tržišta koje posjeduje.
Generičke Porterove strategijeStrateška kontrola