Organizacijski troškovi su skup troškova koji se odnosi na pokretanje, planiranje i koordinaciju tvrtke.
Odnosno, sastoji se od troškova nastalih na početku poslovanja ili projekta koji trebaju poslovnu strukturu.
Vrste organizacijskih troškova
Ti troškovi služe nekoliko ciljeva, jer će ovisno o svojoj vrsti služiti jednom ili drugom cilju. Tri su najčešće vrste organizacijskih troškova:
- Početni troškovi. To su oni koji se javljaju pri pokretanju djelatnosti tvrtke od nule. Ti se troškovi obično javljaju samo jednom u cijelom životu tvrtke.
- Troškovi planiranja. Oni su oni posvećeni razvoju strategija koje će poduzeće poduzeti u srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. Ti se troškovi u početku stvaraju kako bi se postavili temelji za poslovanje. S druge strane, ako se ponavljaju, obično su fiksne prirode.
- Troškovi koordinacije. Ti su troškovi, kao što i samo ime govori, usmjereni na usmjeravanje i opću upravu tvrtke. Obuhvaća od osnivača do šefova odjela.
Kao što vidimo, tri vrste troškova mogu se uključiti u same troškove organizacije. Međutim, iako se međusobno prilično razlikuju, zajednički im je jedan čimbenik. Ovaj je zajednički čimbenik da ako bilo koji od njih nedostaje na početku aktivnosti tvrtke, postoji rizik da tvrtka barem u srednjem roku ne završi u dobroj luci.
Primjeri organizacijske potrošnje
Da bismo bolje razumjeli tipologije i samo značenje organizacijskih troškova, predstavljeni su sljedeći primjeri:
- Porez na osnivanje poduzeća, reforma prostora ili stjecanje licenci, neki su primjeri početnih troškova koje možemo pronaći. Razlog je taj što se plaćanje licenci ili poreza povezanih sa stvaranjem poduzeća ne ponavlja tijekom cijelog života tvrtke, uz iznimke.
- Obveznice, premije osiguranja ili unaprijed uplate stanarine stavke su koje se, iako se mogu pojaviti na početku, mogu s vremenom ponoviti, a da nisu nešto iznimno.
- Napokon, plaće i troškovi strukture poduzeća na organizacijskoj razini konstanta su koja ovisi o ljudskom kapitalu koji tvrtka ima.
Stoga, za osnivanje tvrtke trebamo:
Valja napomenuti da, iako je to pomalo osnovni primjer, reformu prostora možemo zamijeniti izradom web stranice ako je naše poslovanje 100% povezano s mrežom. Mogućnosti i karakteristike troškova na kraju određuju posao koji obavljamo.