Pogoršanje na tržištu rada u mnogim gospodarstvima, iako koči oporavak, pruža izvrsnu priliku za nesigurno zapošljavanje.
Pojavom koronavirusa, u kontekstu u kojem se ova pandemija ponašala kao pravi crni labud, mnoge su nepoznanice koje ostaju na pomolu, kao i mnoge sumnje na kakav će utjecaj imati kriza takve veličine gospodarstvo koje je već prije situacije uzrokovane virusom pokazalo veliko pogoršanje i strukturne neravnoteže s kojima se trebalo suočiti.
Kao što su se složili mnogi ekonomisti, situacija je prilično komplicirana i oporavak prijašnje normalnosti neće biti lak. Ali, ako se oko nečega dogovore, to je da će ova kriza ostaviti oštre posljedice u mnogim gospodarstvima koja će se zbog situacije morati obnoviti, kao i na modelima koji nisu prethodno primijenjeni.
Među tim nepoznanicama, zabrinutost mnogih ekonomista je stupanj propadanja koji će određena gospodarstva doživjeti. Ne govorimo o situaciji u kojoj je učinak spomenute pandemije simetričan, niti o početnoj situaciji u kojoj su sve zemlje pogođene koronavirusom imale iste resurse. Nejednakosti su prisutne na planetu, a ova kriza ih je ostavila gole, pokazujući da je velika ranjivost u gospodarstvima koja zbog svoje situacije nisu spremna suočiti se s krizom poput trenutne. Dakle, niti suočiti se, vlastitim sredstvima i jednostrano, s učincima krize koja, uzimajući u obzir noviju povijest, nema presedana da strategiju temelji s određenim stupnjem povjerenja.
Situacija koja je prikazana, kao što smo rekli i vrijedna viška, situacija je barem komplicirana. Situacija s kojom se moraju suočiti sve zemlje pogođene virusom, ali na koju će morati odgovoriti učinkovitim mjerama. I to je da su, kako smo komentirali, nejednakosti koje planet predstavlja kada analizira zemlje u kontrastu vrlo vidljive; Uz to, ove bi se razine nejednakosti, budući da je to problem koji mnogi ekonomisti predstavljaju, mogle pogoršati, uzrokujući rastuću i strukturnu nejednakost, koja se nastavlja u određenim gospodarstvima usprkos rasipanju virusne krize.
Situacija na koju moramo biti pažljivi, čija je svrha što brži oporavak gospodarstva, kao i poboljšanje ekonomskog modela koji su, a priori, predstavili.
Nezaposlenost: vrh ledenog brijega
Nakon pojave virusa u mnogim gospodarstvima, visoka stopa zaraze koju je pokazivao, kao i učinci koje je virus imao na stanovništvo, prisilili su mnoge vođe da odluče blokirati sve aktivnosti koje su se događale u dotičnim zemljama , jer je ovo glavna mjera zadržavanja virusa.
Ta je situacija vrlo brzo dovela do onoga što je poznato kao šok opskrbe, uzrokujući nemogućnost otvaranja poduzeća, kao i sposobnost razvijanja bilo koje moguće gospodarske aktivnosti u zemljama u kojima je virus bio prisutan. Na ovaj način i, drugim riječima, primjenom mjera socijalnog udaljavanja koje su paraliziranjem sve gospodarske aktivnosti koja je djelovala u zemlji, kao i ograničavanjem građana u njihovim domovima, imale za cilj obuzdavanje virusne epidemije koja je, kao dani prošla je, širila se različitim zemljama vrlo ubrzanom brzinom.
Stoga su, blokiranjem gospodarske aktivnosti, mnoga poduzeća bila prisiljena zatvoriti; povevši sa sobom zaposlenike koji su u to vrijeme bili operativni.
Uz to, oni koji se nisu zatvorili i kojima je bilo dopušteno da nastave s radom, u globaliziranom kontekstu i gdje su zemlje sve više, ekonomski gledano, međusobno neovisne, nisu mogli nastaviti sa svojim svakodnevnim operacijama. Budući da su, iako su postojale zemlje koje bi mogle nastaviti bez primjene mjera socijalnog udaljavanja zbog niske prisutnosti virusa na spomenutom teritoriju, ekonomska globalizacija i blokada glavnih globalnih lanaca vrijednosti uzrokovale su nedostatak trgovina, zbog čega su se morale zatvoriti nemogućnost zamjene vaše robe nakon prodaje ili zastarijevanja.
Sva ova situacija prisilila je zemlje, kao i ekonomske agente koji djeluju u globalnoj ekonomiji, da poduzmu mjere za suzbijanje gubitka kapitala koji je u njima izazvao ovaj virus.
Zbog toga i bez ekonomske aktivnosti koja ih podržava, jedna od mjera koju su tvrtke na planetu najviše usvojile bilo je otpuštanje onih zaposlenika koji su se, s obzirom na nemogućnost navedenog virusa da nastave razvijati djelatnost koju su razvijali, osjećali prisiljenima otići u nezaposlenost. Pa, da ove mjere nisu usvojene, tvrtka bi, u tako neizvjesnom scenariju i u kojem nisu bili poznati datumi nastavka gospodarske aktivnosti, mogla pretrpjeti dekapitalizaciju koja bi, umjesto da je prisili na otpuštanje određenih zaposlenika, imala prisilili ga da se zatvori. Sve to, s posljedičnim gubitkom proizvodnih kapaciteta koji to za sobom povlači.
Stoga, i vraćajući se na početak članka, vrlo je važno sjetiti se da smo govorili o zemljama koje su započele s velikim neravnotežama i asimetrijama zbog kojih se međusobno razlikuju. U tom smislu, veće su zabrinutosti neravnoteže koje su, poput razine zaposlenosti, već zabrinule međunarodne organizacije i koje su sada, s obzirom na novu situaciju i veće pogoršanje potpomognuto učincima Coronavirusa. Pa, govorimo o zemljama koje su pretrpjele visoku razinu nezaposlenosti i koje su, nakon gore opisane situacije, prisiljene podnijeti višu razinu nezaposlenosti, kao i njeno pogoršanje u sljedećim godinama.
Uz to, u zemljama kao što je Španjolska, na primjer, uništavanje radnih mjesta koncentrirano je u određenim sektorima koji su zbog svoje niske kvalifikacije, kao i zbog nemogućnosti prilagodbe novom kontekstu, bili prisiljeni prestati raditi, što je uzrokovalo prisilno otpuštanje u određene trgovine. Nemogućnost prilagođavanja određenih aktivnosti radu na daljinu prisilila je poslodavce da se rastanu od onih troškova koji su, bez stvaranja povrata koji bi ih učinili održivima, nastavili gušiti i trošiti resurse tvrtki.
Moguće produženje nesigurnog zaposlenja
Posljednjih godina, nakon situacije koja se dogodila na planetu i kao rezultat djelomično posljednje krize koja se dogodila 2008. godine, mnogi su se ekonomisti složili da su se, suočeni sa strahom od nove krize i s obzirom na situaciju koje su iskusile tvrtke u prošloj krizi, zaposlenost u njima pretrpjela je značajnu promjenu. U tom smislu govorimo o promjeni u kojoj je najvažnija kvaliteta zaposlenja nakon krize koja se dogodila. Kvaliteta zaposlenja koja se, suočavajući se sa strahom poslodavaca da se ne nađu u sličnoj situaciji, pogoršala, istodobno s pojavom novih tvrtki koje su, usprkos takvoj situaciji, to nesigurno zapošljavanje učinile novom normalom u zapošljavanju.
Govorimo o tvrtkama za koje je čak stvoren koncept koji ih pokušava uokviriti unutar onoga što stručnjaci nazivaju "ekonomijom koncerata".
Ovaj novi način stvaranja zaposlenja, kao što smo rekli, datira od prije nešto više od deset godina, gdje je dolaskom ekonomske krize tržište rada doživjelo revoluciju iz koje su proizašli novi oblici alternativnog zapošljavanja u odnosu na tradicionalno zapošljavanje. to se znalo do sada. Novi oblici ugovaranja u kojima su fleksibilnost i 'mrežna' komunikacija osnovni stupovi njihova djelovanja; stupovi koji se upravo događaju u trenutnom scenariju. Uz to, preseljenje, odnosno mogućnost rada kod poslodavca koji je tisućama kilometara još je jedna od karakteristika 'ekonomije koncerata', karakteristika koja se, na isti način, podudara s novom normalnošću koju je ostavio COVID -19.
Stoga su se tvrtke koje svoj model temelje na ovom sustavu eksponencijalno povećale posljednjih godina. Tvrtka McKinsey u izvješću navodi da između 20% i 30% radne snage u SAD-u i Europi aktivno sudjeluje u različitim stupnjevima "ekonomije koncerata". Te su tvrtke, iskoristivši situacije u kojima su razine zaposlenosti - nakon Velike recesije - bile vrlo pogoršane, uspjele identificirati poslovnu nišu u kojoj bi se mogle uspostaviti. Poslovna niša u kojoj je, opravdano i uzimajući u obzir određene kriterije i neke pravne rupe koje su na papiru zvučale vrlo dobro, počela stvarati veliku količinu nesigurnih radnih mjesta i koja su danas postala prava radna alternativa, s obzirom na veliki nedostatak mogućnosti koje predstavljaju ekonomije. Nesigurni poslovi koji danas zauzimaju bezbroj mladih sveučilištaraca - i to ne toliko mladih - koji kao da su samozaposleni ispunjavaju puno duže radno vrijeme, s plaćama koje su, nasuprot tome, znatno niže.
To je jedna od velikih briga koju je ostavio Coronavirus. U kontekstu u kojem bi specifično zapošljavanje i usluge mogli biti izvanredna alternativa postizanju stupnja prilagodbe koji omogućuje manevriranje u situacijama krajnje neizvjesnosti kao što je trenutna, mogli bismo se suočiti s većim širenjem ove vrste poslova u onim gospodarstvima koja , poput gospodarstava Latinske Amerike, osjetljivija su na uništavanje radnih mjesta zbog COVID-a. Istodobno kada predstavlja, mora se reći, razina nezaposlenosti - i općenita i omladinska - viša je od ostalih zemalja koje, poput Sjedinjenih Država, kompenziraju ovu situaciju rastućom ponudom zaposlenja kako bi zadovoljile potražnju za radnom snagom.
I to je to, kriza poput sadašnje, u scenariju u kojem zapošljavanje nije doživjelo oporavak nakon posljednje krize, mogla bi produžiti lošu kvalitetu zaposlenja u gospodarstvima koja su, uzimajući u obzir situaciju prije Coronavirusa, imala visoku razinu nezaposlenosti. To, uzimajući u obzir da govorimo o ozbiljnom pogoršanju, brine mnoge ekonomiste. Pa, suočen sa situacijom poput sadašnje, gdje su dvije krize pogodile sva gospodarstva u posljednjih 20 godina, to je posebno zabrinjavajuće. Budući da, ako ne počnemo stimulirati gospodarstvo na takav način da ponovno aktiviramo zapošljavanje, deregulacija tržišta rada i velika fleksibilnost koja je potrebna da bi mogla stvoriti radna mjesta, a koja je sve intenzivnija, mogli bi nas dovesti do situacije u kojima je nesigurno zapošljavanje počelo biti još jedna posljedica nove normale koja počinje nastavljati krizu za krizom.