Menadžment je akcija ili skupina zaposlenika koja je zadužena za usmjeravanje, upravljanje i koordinaciju određene tvrtke, organizacije ili institucije.
Uprava se može odnositi na niz zaposlenika koji su, nazivajući se menadžerima, odgovorni za koordinaciju i upravljanje organizacijom.
Na isti način na koji se, s druge strane, može odnositi na akciju koordinacije i upravljanja spomenutom organizacijom.
Upravljanje je najviša karika u zapovjednom lancu. U tom smislu čine ga menadžeri poduzeća, koji predstavljaju najvišu razinu tvrtke, i koji nose najveću odgovornost.
Menadžment je temeljni dio tvrtke. Oni su zaduženi za koordinaciju da sve funkcionira ispravno.
Vrste upravljanja
Upravljanje je koncept koji se obično odnosi na jednu vrstu, iako to nije u potpunosti točno. Odnosno, menadžment, kao i mnogi drugi koncepti, predstavlja odnos tipova koji se, na temelju svojih razlika, moraju međusobno razlikovati.
Iz tog razloga postojeće vrste upravljanja uključuju sljedeće:
- Upravljanje ciljevima: U ovoj vrsti upravljanja slijedi se niz ciljeva koje menadžment mora koordinirati.
- Upravljanje imovinom: U ovome je menadžer menadžer zbog činjenice da je tvrtka u njegovom vlasništvu.
- Politički menadžment: U ovom su položaju visoki i ključni administrativni položaji dodijeljeni na temelju pripadnosti i političke lojalnosti.
Ove vrste upravljanja mogu biti vidljive u tvrtkama. Međutim, najčešće su upravljanje imovinom i ciljevima.
Funkcije upravljanja
Među odgovornostima uprave možemo istaknuti niz funkcija koje ono mora ispunjavati. Niz funkcija među kojima prevladava nadzor nad timom, kao i njegova koordinacija.
Iz tog smo razloga na Economy-Wiki.com napravili popis funkcija koje uprava ima, među kojima se ističu sljedeće:
- Organizirajte sav timski rad.
- Planirajte takav posao.
- Provjerite je li posao izveden.
- Nastavak navedenog rada.
- Razviti programe za povećanje produktivnosti.
- Vodite ljudski tim.
- Odgovorite višem menadžeru.
- Vodite računa da su ciljevi ispunjeni.
- Motivirajte tim.
Dakle, ako tvrtka ima nekoliko menadžera, te se funkcije mogu raspodijeliti među raspoloživim menadžerima.
Ciljevi upravljanja
Na isti način na koji menadžment mora ispuniti niz funkcija, mora ispuniti niz ciljeva. U tom smislu, ciljevi mogu biti vrlo različiti, ovisno o tvrtki na koju se referiramo. Međutim, postoji niz zajedničkih ciljeva koji bi se mogli smatrati valjanima za sve tvrtke.
Među tim zajedničkim ciljevima treba istaknuti sljedeći odnos:
- Neka se postignu ciljevi.
- Imati tim koji je motiviran i zadovoljan svojim radom.
- Obavite posao na izvrstan način.
- Ujedinite tim.
- Potaknite produktivnost posla.
- Postanite vođa tima.
- Postepeno smanjujte troškove tvrtke.
- Povećati učinkovitost i djelotvornost tima.
Na isti način kao u prethodnoj točki, ovi se ciljevi mogu raspodijeliti među članovima koje je predstavila uprava tvrtke.