Vodstvo usmjereno na zadatak promiče zajedničko djelovanje u rješavanju zadatka na najopsežniji mogući način.
Da bi to učinilo, vodstvo usmjereno na zadatak prenosi svrhu na sva područja povezana sa zajedničkim ciljem. Ali što prenosi svrhu? Prenošenje svrhe je definiranje cilja na najrealniji mogući način, za što mora biti u skladu s 4 elementa:
- Budi jasan: Sažet, kratak i moćan.
- Uobičajen: Svrha mora uključivati sve koji su uključeni u zadatak.
- Podijeljeno: Toliko važno da je bitno imati jedno drugo.
- Izazovno: To predstavlja motivaciju za mobilizaciju tima da postigne svrhu.
Te elemente podiže Čileanac Rodrigo Jordán, u svojoj knjizi "Reflection for Action", gdje kroz svoje iskustvo vođenja prve čileanske ekspedicije na Everest rekapitulira glavne lekcije koje su ga dovele do mobilizacije cijelog njegovog tima do postizanja vrha.
Kako se ova lekcija materijalizira u svakodnevnom radu organizacije?
Prvo, sa strateškom vizijom; organizacije koje uspiju vidjeti kako njihov rad strateški dugo traje na zadacima, jer su svjesni da velike promjene trebaju vrijeme. To je poput postizanja "vizije" tvrtke, nemoguće to učiniti za godinu dana, bez obzira na to koliko su izvanredni ciljevi.
Vođa mora na temelju povijesnih rezultata organizacije planirati koliko se može postići u razdobljima od jedne godine. Ali ako želite postići još bolje rezultate, tada morate provesti međusektorsku koordinaciju, a za to je nužno formuliranje dobre svrhe kako bi je sva područja mogla cijeniti s jednakom važnošću.
Vodstvo usmjereno na zadatak tada pretpostavlja dovoljno znanja iz strategije, plus voditeljske vještine za usmjeravanje rada organizacije prema velikom cilju koji su predložili. Što bi bio sjajan cilj? Na primjer, ovo:
"Biti tvrtka s najkvalitetnijom percepcijom potrošača u Latinskoj Americi."
Što bi bila svrha tog cilja? Postignite razinu zadovoljstva zahvaljujući operativnoj, komercijalnoj i financijskoj učinkovitosti, proizvodu ugodnog radnog okruženja koje nadahnjuje biti najboljim na latinoameričkom tržištu.
Vodstvo usmjereno na zadatak može se graditi na svim razinama organizacije, jer se njegovi temelji nalaze u izvrsnosti koju svaki član istinski donosi u svoj svakodnevni rad. Naravno, na to prvo mora utjecati jasna, zajednička, zajednička i izazovna svrha, koju vođa mora prenijeti.