Operativna izvedivost - što je to, definicija i koncept

Sadržaj:

Anonim

Operativna izvedivost sastoji se od analize proizvodnih resursa, uključujući ljudske, potrebne za realizaciju gospodarskog projekta.

Stoga se operativna izvedivost usredotočuje na procese poduzeća, za razliku od ostalih poput tehničkih (tehnički resursi) ili financijskih (financijski resursi).

Uz to, studija operativne izvedivosti omogućuje spoznaju hitnosti provedbe postupka i mogućeg prihvaćanja od strane osoblja.

Studija izvodljivosti

Važnost produktivne izvedivosti

Operativna izvedivost je ključna kako u tvrtkama koje proizvode proizvode, tako i u onim koje pružaju usluge. U prvom je korisnost jasna, bilo koji proizvodni postupak mora biti izvediv, odnosno ostvariv.

U potonjem, iako se to možda ne čini tako očitim, također je bitno biti učinkovit u upravljanju vremenom ili troškovima rada. Kada ćemo pružati uslugu, prikladno je podijeliti je na korake ili faze i izračunati optimalna vremena i troškove koji su u to uključeni.

Faze za analizu operativne izvedivosti

Kao što smo već spomenuli, moramo detaljno znati proizvodne procese tvrtke ili faze realizacije različitih usluga. To će nam pomoći u analizi operativne izvedivosti.

  • Prije svega, poželjno je održati sastanak s rukovoditeljima proizvodnje i uključenim osobljem. Moramo biti načisto s onim što tražimo, što imamo i kamo želimo ići.
  • Jednom kad je planirano, voditelj proizvodnje mora pripremiti izvještaj i slijediti ga. To bi trebalo biti što detaljnije, uključujući sve potrebne proizvodne i operativne resurse.
  • Konačno, ovo izvješće treba poslati upravi na studiju izvedivosti. Ako se konačno odobri, pokrenut će se uspostavljanjem kontrolnih razdoblja kako bi se izbjegla moguća odstupanja.

Primjer operativne izvedivosti

Uzmimo za primjer poslovno savjetovanje kojem je cilj stvoriti novu vrstu poslovnih usluga. Predlaže im se ponuditi ostvarenje strateških planova.

Da biste znali konačnu cijenu po kojoj ih morate prodati, predložen je niz postupaka, kao što se vidi na slici.

Prvo će biti održan sastanak s operativnim direktorom i onima koji su uključeni u provođenje planova. Utvrdit će se različite faze iste i izračunati vremena, materijali koji će se koristiti i potrebni ljudski resursi, kao i njihovi troškovi. Sve će to biti dio operativne izvedivosti, a izvještaj će ići upravi za studiju izvedivosti.