2020., godina u roller coasteru

Sadržaj:

Anonim

2020. godina vjerojatno će ući u povijest kao jedna od najneobičnijih za svjetsko gospodarstvo.

U kontekstu globalne pandemije, ljudi traže više načina da održe svoju gospodarsku aktivnost, poduzimajući razne mjere za usporavanje širenja COVID-19. Prošla je, bez sumnje, godina u kojoj je kreativni kapacitet čovjeka stavljen na kušnju. A gospodarstvo, čiji je predmet proučavanja ljudsko ponašanje, ne može biti ravnodušno prema tim promjenama. U ovom ćemo članku analizirati utjecaj ove osobite godine na svjetsko gospodarstvo u pet glavnih prekretnica.

1. Neizvjesnost

Svjetska ekonomija došla je iz 2019. godine koju je obilježilo usporavanje rasta, u nekim slučajevima zabilježivši blagi pad bruto domaćeg proizvoda (BDP). Ta se slabost može objasniti raznim čimbenicima poput trgovinskog rata između Sjedinjenih Država i Kine, iscrpljivanja poticajnih politika od strane središnjih banaka i stagnacije potrošnje i ulaganja. Međutim, unatoč svemu tome, svijet je početak 2020. dočekao s relativnim optimizmom, što pokazuje i dobar učinak tržišta u siječnju.

Taj je lagani skok rasta ubrzo oslabio prvim vijestima o širenju COVID-19 u Wuhanu, koje su počele poticati nesigurnost među ekonomskim agentima.

2. Tonuće

Kao što svi znamo, ovo se nepovjerenje ubrzo pretvorilo u paniku, a burze širom svijeta zabilježile su povijesni pad, jer su vlade ograničavale stanovništvo i ograničavale normalno funkcioniranje gospodarstva. Posljedice već znamo: kolaps BDP-a, masovna zatvaranja tvrtki i uništavanje milijuna radnih mjesta.

Svjetska je ekonomija stoga pretrpjela povijesni udarac i od tada je COVID-19 glumio u ekonomskom programu zemalja, jer je proizvodno tkivo izravno povezano s razvojem zdravstvene situacije.

3. Reaktivacija

Lstagnacija gospodarstva nametnuta karantenskim mjerama praćena je postupnim nastavkom, iako se taj proces odvijao u različito vrijeme, ovisno o svakoj zemlji. U svakom slučaju, čimbenik koji je obilježio ovu fazu je pokušaj ponovnog pokretanja gospodarskih aktivnosti prije pandemije.

Nesumnjivo je da je postupak reaktivacije od početka ograničen vladinim mjerama, koje su u mnogim slučajevima dopuštale samo djelomično ponovno otvaranje po sektorima i ovisno o zdravstvenoj situaciji. U više od jedne zemlje, čak i skokovi u broju infekcija natjerali su na preokret mjera socijalnog udaljavanja, ostavljajući još više ciljem pune ekonomske reaktivacije.

Teško je pronaći zajednički obrazac nakon povratka normalnim gospodarskim aktivnostima stanovništva, upravo zato što se ovaj nastavak odvijao u različitom stupnju, ovisno o sektoru i zemljopisnom položaju. Na primjer, ugostiteljski sektor još uvijek su ograničene zdravstvenim vlastima, dok druge djelatnosti poput financijskih usluga sada mogu normalno raditi u mnogim zemljama svijeta. Na zemljopisnoj razini također možemo uočiti duboke razlike, s vrlo oštrim karantenama u Španjolskoj ili Argentini (obojica lideri u padu BDP-a) koje su u suprotnosti s mjerama koje poštuju individualnu slobodu, poput onih koje se primjenjuju u Južnoj Koreji.

Na makroekonomskoj razini fazu reaktiviranja često je obilježio nagli porast BDP-a, pa čak i u nekim slučajevima (poput Sjedinjenih Država) stvaranjem milijuna radnih mjesta. Međutim, manje optimistično čitanje moglo bi ukazati na to da je barem dio tih podataka zaslužan za planove poticaja koje promiču vlade, što je pokrenulo javni deficit najvećih svjetskih gospodarstava i dugoročno čini predvidljivi povijesni dug.

4. Oporavak

Iako se oporavak i reaktivacija često miješaju u nekim medijima, istina je da su to jasno diferencirani pojmovi. Ako se reaktivacija sastoji od ponovnog pokretanja gospodarskih aktivnosti prije pojave COVID-19, oporavak se temelji na tome da pogođeni sektori mogu rasti u novoj situaciji. Drugim riječima, radi se o pronalaženju održivog puta rasta tijekom vremena pod novim obrascima potražnje, gdje su se sklonosti i navike potrošača naglo promijenile i očekuje se da će ostati različite barem u srednjoročnom razdoblju.

Primjer možemo pronaći u privatnom obrazovnom sektoru, koji je u mnogim slučajevima obvezan ograničiti pohađanje učenika. U ovom je slučaju oporavak vođen poučavanjem internetskih predavanja, što također omogućuje proširenje zemljopisne pokrivenosti ponuđenim uslugama. Na taj se način konfigurira sektor koji se razlikuje od onog koji smo znali, puno globaliziranije prirode, otvoren za konkurenciju i sa širom ponudom za potrošače, uz poboljšanje njegove učinkovitosti smanjenjem operativnih troškova.

Ukratko, cilj ovog postupka je da se proizvodnja poduzeća može prilagoditi promjenama koje je doživjela potražnja i tako se vratiti u dugoročnu održivost. Problem je što ovi prijenosi resursa prisiljavaju proizvodne čimbenike da se premjeste iz prevelikih sektora u druge s potencijalom rasta. U slučaju financijskih sredstava, ova bi tranzicija mogla biti lakša, ali na drugim tržištima, poput radne snage, postupak prilagodbe ove veličine obično traje dugo i mogao bi milijune ljudi širom svijeta osuditi na nezaposlenost.

Kao što smo raspravljali u prethodnim člancima, interna fleksibilnost gospodarstva pokazuje se ključnim čimbenikom u ublažavanju utjecaja pandemije. Razlog je taj što, iako slobodnije ekonomije mogu doživjeti još više uništavanja radnih mjesta u početnoj fazi karantene, one također teže rasti brže kako započinje razdoblje oporavka. Primjer je Južna Koreja, čiji se BDP predviđa da će za ovu godinu pasti samo 0,1% prema podacima središnje banke (Korejska banka, 24. studenog 2020.).

Čini se da svjetsko gospodarstvo prolazi kroz svojevrsni "tobogan", s 2020. godinom obilježenom naglim padovima, oporavkom i novim zaostalim kretanjima

5. Euforija

U posljednja dva mjeseca 2020. godine doživjeli su dani prave burzovne euforije kao rezultat različitih najava o pojavi cjepiva protiv COVID-19. Razlog je taj što mnogi ekonomski agenti predviđaju da bi kampanje masovnog cijepljenja, barem djelomično, mogle vratiti obrasce i razine potražnje potrošača u stanje predpandemije. Da je to slučaj, uništavanje proizvodne tkanine moglo bi se zaustaviti i tvrtke bi vratile staru aktivnost, izbjegavajući tako težak postupak prilagodbe koji smo spomenuli.

Međutim, potrebno je istaknuti da povoljan razvoj dionica samo ukazuje na postojanje povoljnih očekivanja, a ne da se ona nužno ispunjavaju. To ne bi bio prvi put da se stvara neutemeljeni optimizam praćen snažnim korekcijama kada se pojave nepovoljni signali. U tom smislu, ekonomska povijest nas uči da financijska tržišta vrlo često teže pretjerano reagirati na vijesti koje mogu biti potencijalno pozitivne ili negativne za gospodarstvo.

S druge strane, također se mora uzeti u obzir da u mnogim zemljama svijeta evolucija na burzama održava snažan pozitivan trend u isto vrijeme kad se gospodarska aktivnost ponovno sužava kao rezultat trećeg vala širenja virus. Istina je da je ovo teško pitanje za predvidjeti, s obzirom na to da, s jedne strane, u božićnom razdoblju potrošnja obično dolazi do snažnog oporavka, a s druge strane, povećanje zaraza dovodi do novih ograničenja u mobilnosti. Iz tog će se razloga možda i najpouzdaniji test stvarnog oporavka gospodarstva održati u siječnju, kada su poznati podaci o zaposlenosti i BDP-u za posljednji kvartal godine i možemo procijeniti koji je od dva faktora na kraju prevladao .

Iako promatramo pet glavnih faza, pandemija je toliko različito utjecala na gospodarstvo da dvoje ljudi koji žive u istom gradu mogu proći kroz jedan drugi

Sve to može prenijeti osjećaj da svjetska ekonomija prolazi kroz svojevrsne "tobogane", s naglim padovima, oporavcima i novim zaostalim zupčanicima. Nepredvidiva stvarnost na koju nismo bili naviknuti, gdje varijable zdravstvene prirode poput broja infekcija ili okupacije u bolnici mogu biti jednako relevantne za gospodarstvo kao i razvoj trgovinske bilance ili najnoviji podaci o nezaposlenosti.

Zaključci

Ukratko, možemo reći da je evoluciju svjetske ekonomije tijekom 2020. godine obilježila pojava i širenje koronavirusa, ali od prvog vala infekcija razišao se sve do dostizanja potpuno različitih stvarnosti čak i unutar iste zemlje. Iz tog razloga, iako smo istaknuli pet glavnih faza koje smo prošli ove godine, istina je da se prelazak iz jedne u drugu fazu odvijao u različito vrijeme, ovisno o složenim čimbenicima kao što su mjere svake vlade ili stvarnost svakog sektora.

To je način kako iz jedne regije u drugu, pa čak i između tvrtki u istom gradu možemo pronaći toliko različite situacije koje idu od neodređenog zaustavljanja do potpunog prilagođavanja novonastaloj situaciji, prolazeći kroz djelomična ograničenja svih vrsta. Čini se da se svijet tako razvija prema oporavku u obliku slova K, scenariju pobjednika i gubitnika koji predstavlja velike izazove za novu godinu koja započinje.