Kreditna kontrola ili upravljanje kreditima su operacije praćenja naplate i plaćanja koje se trebaju primijeniti u opsegu organizacije.
Kontrola kredita u poduzećima ključna je za provođenje učinkovite i djelotvorne kontrole zadataka predviđanja riznice. Pa, iz prognoze prihoda može se utvrditi naknadna prognoza plaćanja.
Uz to, mogu se predvidjeti potrebne potrebe za vanjskim financiranjem, kao i viškovi. Viškovi koji se mogu koristiti za privremena financijska ulaganja kako bi se dobio povrat za uzvrat.
Kontrola proračunaUnutarnja i vanjska dimenzija
S unutarnjeg gledišta, zadaci kreditne kontrole povezani su s upravljanjem naplatom. Stoga se upravljanje i kontrola kredita tvrtke podrazumijevaju kao praćenje, potraživanje i upravljanje zbirkama od klijenata i drugih agenata koji čekaju ulazak u tvrtku. Sve to, kako bi se izvršile učinkovite kontrole dospjelih kredita i roka dospijeća i oblika i ne bi nastalo dugovanje kad prođu svoje dospijeće.
S druge strane, također je važno kontrolirati strane kredite. Odnosno, krediti i zajmovi koje tvrtka može imati. S ove točke gledišta, upravlja se i razrađuje planiranje svih isplata i rokova dospijeća vanjskog financiranja tvrtke. Kao i mogućnost neplaćanja nakon dospijeća. U ovom slučaju, kreditna kontrola leži u upravljanju informacijama i njihovom prijenosu ostatku odjela (riznica, kontroling, računovodstvo …) kako bi se izvršile odgovarajuće radnje za sve kontrole i plaćanja.
Kreditne kontrole provode se iz različitih dimenzija. od godišnjeg planiranja i ciljeva do dnevnog i tjednog. U tom smislu, sve ovisi o rizicima i poteškoćama u ostvarivanju plaćanja i naplate, kao i o učestalosti ponavljanja i ponderiranju kredita nad ukupnim poduzećem.
