Slabosti su svi unutarnji čimbenici koji dovode tvrtku u nepovoljan položaj u odnosu na konkurente.
Iznad svega, slabosti su elementi koji se pronalaze tijekom interne analize, ali su ključni i odlučujući čimbenici za utvrđivanje nedostataka koje poduzeće može imati; a to može utjecati na vas u postizanju ciljeva i ciljeva koje se nadate postići.
U svakom slučaju, među nedostacima koji mogu najviše utjecati na uspješnost tvrtke su čimbenici povezani s izobrazbom i talentom osoblja koje je dio tvrtke, neadekvatno strateško planiranje, proizvodni i tehnološki problemi koji dovode do zastarjelosti, neadekvatni procesi u svim svojim djelatnostima, kao i problemi vezani uz financiranje, kao i ostvarivanje dobiti za posao.
Doista, tvrtka mora znati svoje slabosti, jer poznavanjem njih moguće je utvrditi što se radi pogrešno ili neprimjereno; i na taj način možete modificirati svoje akcije i strategije, tako da se vaše slabosti mogu iskoristiti i pretvoriti u snage koje vam pomažu u nadmetanju na vrhunski način.
Gdje su informacije za otkrivanje slabosti tvrtke?
Međutim, da bi se pronašle slabosti poduzeća, treba potražiti informacije pronađene u poduzeću koje pomažu u njihovoj preciznoj identifikaciji, glavni izvori podataka koji se mogu analizirati su:
- Dokumenti, izvještaji i svi podaci koji se mogu naći u svim odjelima tvrtke.
- Znanje i iskustvo ljudi koji rade u organizaciji jer ti ljudi najbolje znaju rad svakog odjela i odnose koji se uspostavljaju između njih.
Analiza dobivenih podataka
S druge strane, nije dovoljno prikupiti dovoljno informacija o slabostima koje tvrtka ima, najvažnije je napraviti analizu pronađenih nalaza i poduzeti najkreativnije i najinovativnije mjere kako bi se pronašlo najbolje rješenje tim problemima.
Nakon identificiranja slabosti, poduzeće mora tražiti strategije koje mu omogućuju da prevlada slabosti koje tvrtka očituje ili barem pokuša umanjiti negativne učinke koje ove situacije mogu prouzročiti poduzeću.
Glavne slabosti koje tvrtka može imati
Napokon, najčešće slabosti s kojima se tvrtka može suočiti su sljedeće:
- Nepostojanje ili neadekvatna priprema strateškog planiranja.
- Ekonomski i financijski resursi koji su ograničeni za njegovu izvedbu
- Nema ili malo ulaganja u istraživanje tržišta.
- Mala raznolikost linija i asortimana proizvoda.
- Da proizvodni proces ima vrlo visoke troškove.
- Zastarjela tehnološka i proizvodna infrastruktura.
- Nedostatni administrativni i operativni procesi i politike tvrtke.
- Neprimjerene ili slabo primijenjene marketinške tehnike.
- Savezi s vrlo slabim tvrtkama na tržištu.
- Skupi ili neučinkoviti distribucijski sustavi.
- Slabo je osposobljeno za njihove zaposlenike ili nemaju potrebne radne vještine.
Zaključno, svaka tvrtka imat će slabosti, najvažnije je uvijek tražiti najučinkovitije ili najprikladnije strategije koje ih mogu prevladati i pretvoriti u konkurentske prednosti koje će je bolje pozicionirati na tržištu. Kad je slabosti teže prevladati, treba potražiti barem način da se umanji negativni utjecaj koji bi mogao imati na uspješnost tvrtke.