Koncentracija poslovanja je situacija u kojoj su dvije ili više tvrtki ujedinjene kako bi proširile svoj kapacitet i tržišnu snagu.
S poslovnom koncentracijom, tvrtke nastoje raspodijeliti odlučivanje i financijsku moć između nekoliko ruku. Uz to, još jedna velika korist ove strategije je smanjenje ili uklanjanje broja posrednika koji povezuje neke tvrtke s drugima.
Korporacije mogu prakticirati poslovnu koncentraciju putem: spajanja, preuzimanja, sporazuma, ekonomskog sudjelovanja itd.
Tvrtka koja najviše uloži bit će takozvana "matična tvrtka", autonomnija ili samodostatnija, dok će ostatak ovisiti o njoj. Ova je pojava obično štetna za potrošača. To je zato što uzrokuje smanjenje slobode i raznolikosti na tržištu, jer ima manje tvrtki koje nude, ali potražnja se održava.
Poslovna grupa može izdvojiti mnogo veći proračun za istraživanje i tehnološki napredak, prodrijeti na više tržišta i stvoriti vlastiti lanac, što joj štedi ovisnost o drugim tvrtkama i mnoge troškove koji se putem izgube, poput posrednika.
Vrste poslovne koncentracije
Među različitim vrstama poslovne koncentracije koje postoje razlikujemo horizontalnu i vertikalnu koncentraciju.
- Horizontalna koncentracija: To se događa kod tvrtki koje rade u istom sektoru i imaju svrhu uklanjanja konkurencije.
- Okomita koncentracija: To proizlazi iz tvrtki koje dopunjuju svoju proizvodnu aktivnost kako bi poboljšale svoju profitabilnost.
Primjer poslovne koncentracije
Zamislimo da je Gastromet SL tvrtka zadužena za proizvodnju kvalitetne organske hrane, da bi je kasnije prodala u supermarkete i restorane.
Trenutno Gastromet mora prihvatiti cijene koje odluči tržište, a koje su obično preniske. Da biste dobili veću moć odlučivanja u ovom pitanju, postoji rješenje, slijedite strategiju poslovne koncentracije.
Pridruživanje ili nadmetanje tvrtkama koje proizvode isti proizvod, što bi bila horizontalna koncentracija. Ili se možete pridružiti tvrtkama gore-dolje u proizvodnom lancu. Odnosno, tvrtkama dobavljačima, poput stočara ili poljoprivrednika, te kupcima, restoranima i supermarketima, koji bi postali vertikalna koncentracija. U ovom slučaju, snaga konačne cijene odlučivanja raste. Ovisno o našem cilju koristit ćemo se jednom ili drugom vrstom poslovne koncentracije.