Horizontalna organizacijska shema je ona koja se temelji na autonomnim radnim procesima, a ne na hijerarhijskim razinama, koje su sve na istoj razini.
Stoga su, za razliku od vertikalne (odozgo prema dolje), različiti odjeli ili službe smješteni slijeva udesno. Na taj se način formiraju radni timovi koji mogu sami donositi odluke. U ovoj vrsti organizacijske sheme naredbe nisu tako definirane i obično su one koje podižu glavne smjernice.
Glavne su joj prednosti autonomija zaposlenika, lakoća koordiniranja napora i komunikacija između njih. Neki su nedostaci nedostatak jasnog vodstva i poteškoće u otklanjanju pogrešaka.
Horizontalna analizaKako stvoriti horizontalnu organizacijsku shemu
Koraci za to slični su koracima drugih poput skalara. Bitno je dubinski poznavati tvrtku i u ovom slučaju morate se usredotočiti na način rada i ciljeve učinkovitosti. Morate znati kako želimo da naš tim surađuje i komunicira.
- Prvi korak za detaljno proučavanje rada ili proizvodnog procesa. Na taj se način mogu stvoriti različiti timovi. U ovoj je fazi bitno analizirati neformalne odnose tvrtke. Bolje ujediniti one koji se slažu.
- Morate se sastati s različitim timovima. Ovisno o veličini, to bi se radilo sa svim ili samo glasnogovornicima. Cilj je natjerati sve na suradnju i da svi znaju koji je njihov dio posla.
- Napokon, sve se to odražava u organizacijskoj shemi. Mogu se koristiti postojeće aplikacije kao što su Cmap Cloud ili dodatak Smartart excel.
Primjer horizontalne organizacijske sheme
Zamislimo izvrsno društvo. U njemu postoje tri linije proizvoda toliko važne da svaki ima svoj tim.
S druge strane, postoje odjeli za podršku generalnom menadžmentu, tajništvo, odjel financija i odjel ljudskih resursa. Pogledajmo kakva bi bila organizacijska shema ↓
Vidimo da je horizontalna organizacijska shema vrlo korisna za prikaz strukture tvrtke orijentirane na usluge ili proizvode. Osim toga, može se vidjeti da svi imaju istu hijerarhijsku razinu, iako postoje različite razine zapovijedanja.