Razvoj novog proizvoda postupak je u marketingu i ekonomiji kojim poduzeće razmatra sudjelovanje na određenom tržištu uključivanjem u njega novog proizvoda ili usluge ili potpunom izmjenom i / ili ažuriranjem prethodnog.
Temelji na kojima se temelji proces razvoja proizvoda su istraživanje i dizajn proizvoda ili usluga koji zadovoljavaju i odgovaraju ukusima i potrebama koje svako tržište postavlja.
Roba ili usluga mogu se smatrati novima usmjerenima na nove potrebe potrošača ili onima koji predstavljaju značajnu promjenu u postojećim proizvodima, čak i čineći gore navedeno zastarjelim.
Jedan od najvažnijih aspekata leži u istraživanju i analizi tržišta, uzimajući u obzir moguće prilike koje se otvaraju. Stoga se ovaj razvoj smatra prvom fazom u životnom ciklusu proizvoda.
Razvoj novog proizvoda obično ide paralelno s visokim troškovima i potrebom za kohezijom između odjela tvrtke (marketing, strateško upravljanje i financije).
Zaštita i obrana poduzeća u razvoju novog proizvoda
Tvrtke koje se suočavaju s razvojem novih proizvoda suočavaju se s više problema poput kopiranja, lažne imitacije ili industrijske špijunaže. Postoje korisni pravni resursi kada je u pitanju očuvanje njihovih prava, poput patenata, prava intelektualnog vlasništva ili ekskluzivnosti koju pružaju robne marke i logotipi.
Dakle, potiče se istraživanje, zauzimanje novih poslovnih putova i promicanje inovacija za budućnost njegove gospodarske aktivnosti, pogodujući raznolikosti i heterogenosti tržišta i najvećim mogućnostima potrošnje.
Inicijativa tvrtki pri razvoju novih proizvoda
Model koji se slijedi obično je interni, uključivanjem odjela za resurse i inovacije i proizvodnju u svoje predloške. Moguće je i da se oni preusmjeravaju na taj dio svojih aktivnosti ako nemaju potrebna sredstva ili resurse.
Treće, uvođenje nove robe ili usluge u portfelj proizvoda također često potječe kupnjom tih proizvoda, njihovih proizvodnih sustava ili njihovih patenata ili komercijalnih ekskluzivnih prava. To može odgovoriti na potrebu tvrtki da obnove svoje kataloge, iskoriste nove mogućnosti ili tržišne niše u svom sektoru ili želju za promjenom ideje tvrtke ili imidža marke. Uz to, možda postoji razlog da želite oslabiti svoje konkurente. Sve je to uključeno u vaš marketinški i poslovni plan.
Ovi razvojni procesi obično imaju visoke troškove i njihov uspjeh nije uvijek zajamčen, što prisiljava tvrtke na visoku razinu planiranja za razne pre-testove, intenzivne marketinške i oglašivačke strategije i mnoge druge točke koje treba uzeti u obzir sa strateške točke pogled.