Upravitelj je osoba koja kontrolira, usmjerava i koordinira određenu organizaciju ili, s druge strane, njezin dio.
Menadžer je osoba koja je zadužena za upravljanje organizacijom, tvrtkom, institucijom ili grupom. U tom smislu, menadžerom bi se smatrala i osoba koja, bez usmjeravanja cijele organizacije, koordinira njezin dio. Primjerice, kada govorimo o odjelima, financijski menadžer ili menadžer ljudskih resursa neki su od primjera menadžera koji koordiniraju odjelom unutar tvrtke.
Što radi menadžer?
Među glavnim funkcijama menadžera je nadzor i koordinacija rada njegovog tima. Na taj način, promicanje postizanja ciljeva.
Uz to, menadžer je jedna od najodgovornijih i najstarijih osoba u organizaciji. Vaša uloga u njemu je vitalno važna.
Dužnosti menadžera
S obzirom na odgovornost menadžera, možemo istaknuti niz funkcija koje, kao odgovoran za njih, mora ispuniti. Niz funkcija među kojima prevladava nadzor nad timom, kao i njegova koordinacija. Sve to, kao što smo rekli, kako bi se ciljevi ispunili.
Međutim, upravitelj može predstaviti još niz funkcija, među kojima treba istaknuti sljedeće:
- Organizirajte sav timski rad.
- Planirajte takav posao.
- Provjerite je li posao izveden.
- Nastavak navedenog rada.
- Razviti programe za povećanje produktivnosti.
- Vodite ljudski tim.
- Odgovorite višem menadžeru.
- Vodite računa da su ciljevi ispunjeni.
- Motivirajte tim.
Stoga bismo te funkcije mogli istaknuti kao glavne funkcije koje menadžer ima u organizaciji.
Ciljevi menadžera
Dakle, funkcije koje će menadžer obavljati slijede niz ciljeva koje svaki menadžer predstavlja i mora preuzeti. Ciljevi koji se mogu razlikovati ovisno o tvrtki, ali koje svi menadžeri moraju pretpostaviti.
Dakle, među ciljevima koje treba istaknuti možemo spomenuti sljedeće:
- Neka se postignu ciljevi.
- Imati tim koji je motiviran i zadovoljan svojim radom.
- Obavite posao na izvrstan način.
- Ujedinite tim.
- Potaknite produktivnost posla.
- Postanite vođa tima.
- Postepeno smanjujte troškove tvrtke.
- Povećati učinkovitost i djelotvornost tima.
To su, među ostalim, neki od ciljeva koje ima svaki menadžer, bez obzira na tvrtku i sektor.
Kvalitete koje bi menadžer trebao imati
Nisu svi ljudi valjani zastupati takvu odgovornost kao menadžerska. Dakle, osoba koja se želi prijaviti za zauzimanje navedenog položaja mora predstaviti niz osobina i osobina koje promiču ispravan razvoj funkcija koje menadžer mora obavljati.
Stoga smo razvili odnos s nekim osobinama koje svaki menadžer mora predstaviti na sljedećem popisu:
- Vještine vođenja i motivacije.
- Izgradite povjerenje.
- Znati raditi u timu.
- Imajte optimističan stav.
- Posjedovati vještine rješavanja problema.
- Odanost i integritet.
- Komunikativne vještine.
- Tehničko i praktično znanje.
- Emocionalna kontrola.
Ovo su neke od glavnih kvaliteta koje svaki menadžer mora posjedovati. Pomoću ovih vještina odgovornosti menadžera mogu se lako izvršiti.
Vrste upravitelja
Među postojećim vrstama menadžera možemo istaknuti dvije glavne vrste menadžera, ovisno o njihovoj funkciji. Zauzvrat, ovisno o rangu koji imaju, možemo napraviti i klasifikaciju vrsta menadžera koji postoje u tvrtki.
Stoga, ovisno o njenoj funkciji, možemo istaknuti sljedeće:
- Generalni direktor.
- Funkcionalni upravitelj.
Stoga, ovisno o dometu, možemo istaknuti:
- Voditelj prve linije.
- Srednji menadžeri.
- Viši menadžment.
Uz ove klasifikacije, možemo razlikovati menadžere ovisno o vrsti vodstva koje vrše, kao i strategiji koju primjenjuju. Međutim, ove ovdje prikazane klasifikacije glavne su klasifikacije predstavljene navedenim položajem u tehničkom području.
