Korporativni principi su skupina uvjerenja i vrijednosti koje funkcioniraju kao vodiči koji nadahnjuju život organizacije.
Također ih možemo definirati kao skup vrijednosti i uvjerenja koji reguliraju rad tvrtki ili organizacija. Ova načela određuju elemente koji su najvažniji za tvrtku. Kao posljedicu, moraju ih dijeliti svi članovi organizacije, jer su potpora cjelokupnoj organizacijskoj kulturi.
Oni općenito postaju koncepti, običaji, postupci i stavovi koje ljudi koji rade u tvrtki primjenjuju u praksi. To, u svrhu iskorištavanja i pozicioniranja varijabli koje im mogu dati određenu konkurentsku prednost.
Naravno, ti principi određuju smjer rada i filozofiju tvrtke koja se ne može mijenjati. Iz tog razloga oni postaju osnova koja podupire stil vodstva, komunikacijske procese i aktivnosti koje ljudski tim mora provesti.
Prednosti uspostavljanja korporativnih principa
Za početak, korporativni principi su specifični i karakteristični elementi svake tvrtke. Povezani su s okolišem i konkurentskim prednostima koje utječu na ponašanje zaposlenika, njihov položaj na tržištu i njihove ekonomske performanse.
Ta načela doista određuju filozofiju koja regulira ponašanje ljudi u organizaciji. Ali oni također određuju ponašanje i odnose tvrtke s dobavljačima, kupcima i dioničarima.
Među prednostima postignutim uspostavljanjem korporativnih principa nalazimo:
1. Definirajte organizacijsku kulturu
Prvo, set principa koji upravlja načinom na koji tvrtka posluje omogućuje definiranje kulture organizacije. Ova kultura odražava način razmišljanja i djelovanja svih zaposlenika i menadžera organizacije.
Slijedom toga, organizacijska se kultura temelji na tim načelima i očituje najdublja uvjerenja koja definiraju osobnost tvrtke. Iz tog razloga, kad god se referiramo na organizacijsku kulturu, pomislimo na sve vrijednosti koje služe kao nadahnuće za život tvrtke.
2. Uspostavlja etičke propise
Drugo, korporativni principi određuju etičke standarde koji trebaju regulirati ponašanje i sve aktivnosti koje se provode u organizaciji. Etički standardi su oni koji reguliraju postupke ljudi, posebno kada ti postupci imaju posljedice na druge.
Etički propisi omogućuju stvaranje i prijenos vrijednosti od najvišeg poslovnog vodstva na sve razine tvrtke. Odnosno, komuniciraju od najvišeg menadžmenta do nižih razina organizacije.
Nesumnjivo, ove norme služe za reguliranje djelovanja ljudi, posebno s obzirom na njihov učinak na druge ljude. Osim toga, ovi standardi vode aktivnosti ljudi, kako pojedinačno, tako i u skupinama, tako da su dati i predstavljeni u traženim uvjetima.
3. Prikazuje ideje i ponašanja
Treće, kroz principe se očituju i ideje i ponašanja. Ideje i ponašanja su nešto vaše što vam omogućuje prepoznavanje organizacije. Organizacijsko ponašanje više je od jednostavnog odnosa zaposlenika, sve su to ideje koje omogućuju razvoj ljudskog talenta i općenito poslovanje tvrtke.
Zaista, ideje i organizacijsko ponašanje omogućuju usvajanje filozofije čija je glavna svrha promicanje ljudskog razvoja unutar organizacije.
4. Pomaže u očuvanju imovine tvrtke
Četvrto, kada su principi jasno definirani, pomažu tvrtkama da sačuvaju i održe svoju najvažniju imovinu. Imovina poduzeća su svi resursi, imovina, vrijednosti i prava koja tvrtka posjeduje.
Prirodno, ljudski resursi jedna su od najvažnijih imovina koju tvrtka posjeduje i koju mora sačuvati. To mu pomaže da pravilno funkcionira i ostane na tržištu.
5. Odredite vrijednosti
Napokon, omogućuje uspostavljanje sustava vrijednosti koji upravlja tvrtkom. Skup vrijednosti tvrtke vrlo je važan jer omogućuje usmjeravanje postupaka cijelog osoblja. Vrijednosti služe kao osnova za utvrđivanje misije i vizije tvrtke. Oni također određuju predanost koju tvrtka ima prema svojim kupcima.
Elementi koji čine korporativna načela
Elementi koji čine korporativna načela su:
1. Želja i volja
Iznad svega, želja očituje zahtjev poduzetnika da bude priznat. Ali imati samo želju da vas se prepozna nije dovoljno, potrebno je imati volju da to postignete. Spoj želje i volje generira iskustvo, a iskustvo proizvodi znanje. Znanje vam omogućuje da otkrijete nove mogućnosti i iskoristite ih.
2. Strategija
S druge strane, strategija uključuje niz akcija kojima je cilj postizanje određene svrhe. Stoga strategija definira način na koji će se tvrtka natjecati i pozicionirati na tržištu. Strategija mora definirati usmjerenje poslovanja.
3. Predanost
Iznad svega, principi i vrijednosti poduzeća dio su organizacijske kulture poduzeća. Iz tog razloga, oni se moraju primijeniti i ispuniti u akcijama i aktivnostima organizacije. Oni bi praktično trebali biti dio svakodnevnog života tvrtke.
Vrste korporativnih principa
Korporativni principi mogu biti sljedećih vrsta:
1. Iz tvrtke
Svakako, to su sva načela koja se odnose na rad tvrtke kao institucije. Komunikacija je jedno od najvažnijih načela za tvrtku jer motivira razvoj skladnih odnosa unutar organizacije. Komunikacija je ključna za pravilno generiranje poslovnog upravljanja.
Uz to, pomaže razvoju identiteta i organizacijske kulture. Ostala načela tvrtke uključuju transparentnost, likvidnost, stabilnost i korporacijsku strukturu.
2. Od zaposlenih
Ova načela definiraju pravila ponašanja ili način na koji se zaposlenici organizacije trebaju ponašati. Načela koja se odnose na zaposlenike su iskrenost, povjerljivost, odanost, odgovornost i timski rad.
3. Od proizvoda
Sada se načela koja se odnose na proizvode i usluge odnose na karakteristike ili kvalitete koje proizvod ili usluga koje nudi tvrtka moraju imati. Ta načela uključuju kvalitetu, usklađenost, implementiranu tehnologiju, certificirane procese i brendiranje.
Karakteristike korporativnih principa
Glavne karakteristike korporativnih principa su:
- Oni služe kao okvir koji se može pozivati na viziju i misiju tvrtke.
- Oni se ne integriraju ili su dio misije i vizije.
- Oni su osnova korporativne kulture.
- To su pravila koja reguliraju život organizacije.
Da zaključimo, možemo potvrditi da su korporativni principi uvjerenja i vrijednosti koje upravljaju životom organizacija. Oni utvrđuju što je važno za tvrtku i čine potporu organizacijskoj kulturi. Uz to, oni su temelj misije, vizije i ciljeva tvrtke.
