Vodstvo vrijednostima je vrsta vodstva koja se temelji na zamjeni normi vrijednostima. Teži se tome da su ciljevi tvrtke u skladu s načelima radnika.
Cilj upravljanja vrijednostima ima za cilj da se radnici osjećaju ugodno i ponosno što su dio odgovorne i etične tvrtke. Na taj način zaposlenici povećavaju stupanj pripadnosti organizaciji i čine ih produktivnijima.
U ovom stilu upravljanja, gornji čin karakterizira blizina nižeg ranga, što omogućava bolje funkcioniranje radnog tima. I tvrtka i šefovi imaju određene vrijednosti s kojima se zaposlenici osjećaju poistovjećenima. Slijedom toga, potiče se timski rad i povećava se uspješnost postizanjem sinergije među njima.
Ciljevi koje organizacija postavlja prilikom upravljanja vrijednostima moraju biti realni. Ovaj stil vodstva može generirati višak motivacije kod zaposlenika, stoga će nedostižni ciljevi imati za posljedicu demoralizaciju članova radne snage. Ova će situacija negativno utjecati na produktivnost.
Ciljevi upravljanja prema vrijednostima
Kada odlučite provesti upravljanje prema vrijednostima, namjeravate postići sljedeće ciljeve:
- Pojednostaviti: Upravljanje tvrtkom i cijelim ljudskim timom vrlo je složeno, na taj način može biti lakše.
- Uskladiti: Upravljajte smanjenjem broja sukoba i neučinkovitosti među radnicima.
- Vodič: Navedite put kojim tvrtka mora proći dugoročno da bi postigla uspjeh i postigla postavljene ciljeve.
- Kompromis: Zaposlenici moraju biti predani tvrtki i iskoristiti svoj puni potencijal na svom radnom mjestu. Kada gradite angažman, povećavate produktivnost i postižete bolje rezultate.
Karakteristike upravljanja po vrijednostima
Među različitim atributima upravljanja prema vrijednostima možemo istaknuti sljedeće:
- To daje vrijednost mišljenju zaposlenika i tjera ga da sudjeluje.
- Motivacija radnika je ključni aspekt.
- Tvrtka je obdarena velikom fleksibilnošću u odnosu na promjene ciljeva ili varijacije u radnim procesima.
- Tvrtka je uspostavila određene vrijednosti i njih poznaje cijela radna snaga.
- To je stil upravljanja usmjeren na srednjoročno razdoblje.
- Usklađivanje poslovnih ciljeva s etičkim i emocionalnim vrijednostima.
Pogodnosti upravljanja vrijednosnim papirima
Izvođenje ovog stila vodstva omogućuje postizanje sljedećih pozitivnih posljedica:
- Povećana produktivnost zbog veće motivacije radnika.
- Veće uključivanje zaposlenika.
- Timski duh.
- Poboljšanje korporativnog imidža, kako iznutra tako i izvana.
- Potiče internu komunikaciju, pogodovanje radnom okruženju i smanjenje broja pogrešaka.
- Članovi osoblja moći će se osjećati ispunjeno.
Ukratko, upravljanje vrijednostima tvrdi da radnici nemaju pravila koja bi se trebali pridržavati, već da ih vrijednosti koje posjeduju tjeraju da pravilno izvršavaju svoje funkcije. Slijedom toga, teži se povećanju motivacije i produktivnosti zaposlenika.