Taktičko planiranje uspostavlja specifične ciljeve, uglavnom kratkoročne, usklađene sa strateškim planiranjem u određenom odjelu. Uključuje zadatke koje treba izvršiti.
Taktičko planiranje postupak je kojim se od općih ciljeva utvrđuju specifični ciljevi za odjel poduzeća. U taktičko planiranje moraju se uključiti sve upute i procesi koji su potrebni za postizanje ciljeva.
Izvođenje planiranja ove vrste omogućuje optimizaciju rada zaposlenika, postižući kao glavni rezultat povećanje produktivnosti. Potrebno je navesti sve one alate koje svaki radnik mora koristiti za provođenje svakog od uspostavljenih procesa. Slijedom toga, taktičko planiranje izvršavaju menadžeri srednje klase, smješteni na najvišim položajima različitih odjela tvrtke.
Točnije, taktičko planiranje primjenjuje se na svim razinama poduzeća jer se sastoji od određenih radnji u skladu s općom strategijom dotičnog poduzeća.
Kako razviti taktičko planiranje?
Da bi se oblikovalo uspješno taktičko planiranje, potrebno je slijediti sljedeće korake:
- Analiza: Potrebno je znati koji su opći ciljevi tvrtke.
- Dizajn ciljeva: Nakon što su poznati opći ciljevi, moramo dizajnirati one specifične ciljeve koje ćemo uspostaviti u našem odjelu.
- Postupci: Nakon što se utvrde ciljevi koje treba postići, bit će potrebno planirati kako će se postići i koje su radnje potrebne za njihovo postizanje.
- Resursi: Slijedom dizajna planiranja, važno je uzeti u obzir i mobilizirati resurse koji će biti potrebni za postizanje ciljeva.
- Informacija: Svi zaposlenici našeg odjela moraju biti informirani o taktičkom planiranju i prednostima ispunjavanja utvrđenih ciljeva.
- Nadogradnja: Na kraju, preporučljivo je pregledati i, ako je potrebno, ažurirati predložene strategije i ciljeve.
Zaključno, taktičko se planiranje, kako mu i samo ime govori, sastoji od uspostavljanja određenih ciljeva za odjel poduzeća i crtanja strategije koja se mora slijediti za njihovo postizanje.
Primjer taktičkog planiranja
Pretpostavimo da smo direktori marketinškog odjela s deset radnika pod našom skrbi. Strateški plan tvrtke uključuje cilj povećanja prodaje za 17%.
Iz našeg odjela možemo surađivati u postizanju ovog cilja. Izradit ćemo planiranje glede broja pregleda koje želimo postići na našim društvenim mrežama i internetskom oglašavanju. S druge strane, redizajnirat ćemo panoe koje smo ugovorili u našem gradu.
Dalje ćemo odrediti koje zadatke moramo izvršiti da bismo postigli ovo povećanje vizualizacija; veća interakcija, više vizualnog sadržaja, publikacije u satima s većom publikom itd. Za bilborde će grafički dizajner trebati izraditi novi dizajn plakata.
Poslije ćemo svojim zaposlenicima priopćiti ciljeve koje moramo postići i kako to učiniti. Na kraju ćemo analizirati varijacije u vizualizacijama sredinom godine.