Tehnička izvedivost određuje imate li znanje, vještine, opremu ili alate potrebne za provođenje postupaka, funkcija ili metoda uključenih u projekt.
Na taj način omogućuje saznanje je li projekt izvediv (ostvariv) s postojećim tehničkim resursima ili ih proširuje ako je potrebno.
Ti su tehnički ili tehnološki resursi oni koji služe kao podrška drugima, poput proizvodnih, komercijalnih ili financijskih. Na primjer, program upravljanja i računovodstva.
Studija izvodljivostiVažnost tehničke izvedivosti
Izvođenje ove vrste studija je neophodno. Prije svega jer s njima saznajemo možemo li izvesti projekt s raspoloživim tehničkim resursima. Drugo, jer ako moramo kupiti druge, možemo znati koliko, kada i kolika može biti njihova cijena. Na taj se način mogu kvantificirati kroz financijsku izvedivost.
Kao što ćemo vidjeti u nastavku, mora se provesti niz koraka, a prije svega moraju se detaljno proučiti različite mogućnosti. To je neophodno, jer poštivanje postupka omogućuje izvođenje studije na uredan i učinkovit način.
Proces analize tehničke izvedivosti
Postoje mnoge vrste izvedivosti, poput komercijalne, operativne ili one koju proučavamo u ovom članku. Međutim, svi oni imaju slične procese za njihovu realizaciju.
- Obično ga provodi sistemski analitičar. Ovo će znati sve potrebne tehničke aspekte, a nadasve će biti zaduženo za otkrivanje potreba tvrtke.
- Izvještaj mora biti predstavljen sa svim prednostima i nedostacima. Naravno, moramo uključiti resurse koje smatramo optimalnima. S druge strane, ne možemo zaboraviti niz minimalnih ili maksimalnih zahtjeva koji nam omogućuju marginu djelovanja.
- Konačno, potrebno je proučiti samu izvedivost. Odnosno, ako se ono što trebamo može implementirati s raspoloživim resursima ili ih proširiti ako je potrebno.
- Dobiveni rezultati moraju se dostaviti upravljanje. Od toga će se održivost projekta utvrditi kontaktiranjem drugih adresa.
Primjer tehničke izvedivosti
Zamislimo tvrtku koja zahtijeva novi softver za upravljanje. Stupa u kontakt sa svojim analitičarom i analitičarom s različitim odjelima i pita ih što treba svakome. Nakon što dobijete ove podatke, provjerite resurse dostupne u tvrtki, poput računala, Interneta, objekata i tako dalje. Dakle, napravite prvi nacrt.
Zatim se provodi postupak analize tehničke izvedivosti. Kada se saznaju optimalni zahtjevi i marže, izrađuje se izvješće. Određuje kakav će biti program, njegove karakteristike ili tehničke potrebe. Primjerice, ako radite u oblaku (ili u magli), saznat ćete hoće li poslužitelj biti prikladan kako bi se mogao koristiti bez problema.
Ovo izvješće šalje se upravi na odobrenje, ako je izvedivo. Jednom kada se odluči, projekt će se pokrenuti i stvoriti softver sa svime što je potrebno za njegov rad. Također će se predložiti niz rokova za provođenje kontrola radi provjere postoje li odstupanja od planiranog i njihovo ispravljanje.