Logistika proizvodnje pokušava osigurati da transformacija zaliha (robe, sirovina ili zaliha) učinkovito prelazi iz jedne faze transformacije u drugu dok se ne postigne konačni proizvod.
Iz definicije proizvodne logistike možemo vrlo jednostavno reći da u konačnici pokušava optimizirati dio aktivnosti koji je isključivo odgovoran za proizvodnju.
Od trenutka kada su zalihe primljene iz skladišta pa sve dok ne napuste fazu proizvodnje, njima upravlja odjel za logistiku proizvodnje.
Mnogo je tvrtki koje proizvode proizvode u različitim fazama. Na primjer, za proizvodnju automobila morate izraditi nekoliko dijelova, a zatim ih sastaviti dok ne dobijete kompletan automobil.
Funkcije proizvodne logistike
Funkcije proizvodne logistike su različite. Međutim, bez gubitka općenitosti, mogli bismo reći da su glavne funkcije proizvodne logistike:
Optimizirajte transformaciju elemenata
Logistika proizvodnje nije ograničena samo na poštivanje proizvodnih protokola. Uz to, dobar odjel mora pokušati osigurati optimalnu proizvodnju. Ili analizirajući moguće nove proizvodne procese ili modificirajući postojeće.
Cilj je proizvoditi s najboljim omjerom kvaliteta i troškova. Gdje trošak također uključuje promjenljivo vrijeme. Napokon, duže trajanje znači veći trošak plaća ili zaliha poput električne energije.
Prijevoz poluproizvoda u sljedeću fazu transformacije
U tvrtkama koje imaju nekoliko faza proizvodnje obrađuje se poluproizvodima. Uzmimo za primjer tvrtku koja proizvodi cipele:
Možda je dio tvrtke posvećen proizvodnji vezica. Naravno, posao tvrtke je izrada cipela, a ne vezica. Stoga će vezice morati biti prebačene u drugu fazu gdje će se dodati na cipelu. Do tada su vezice poluproizvodi.
Logistika proizvodnje mora paziti da vezice dođu na pravo mjesto u pravo vrijeme i u pravoj količini.
Osigurajte da transformacija slijedi standarde kvalitete
Točnije, odjel mora nadgledati i kontrolirati ispunjavanje standarda kvalitete. Ovi standardi mogu biti nešto jedinstveno za tvrtku ili su po zakonu obvezni da bi ih mogli plasirati na tržište.
Primjer za to su motociklističke kacige. Svi smo u jednom ili drugom trenutku čuli izraz „odobreno“. Da bi se slučaj mogao smatrati odobrenim, on mora udovoljavati nizu zahtjeva. Ako se ne proizvodi dobro, mogao bi se povući s tržišta. Unatoč, da, da se distribuira i prodaje.
Pripremite konačni proizvod za distribuciju
Priprema konačnog proizvoda za distribuciju ne znači nužno i njegovo pakiranje. Od njegovog pakiranja možete se pobrinuti za logistiku distribucije. Međutim, preporučuje se da se gotovi proizvodi dostave distributeru.
Uzmimo primjer tvrtke koja proizvodi automobile. Preporučuje se da se automobil, nakon što je spreman, preveze na područje gdje će nadležni za distribuciju moći pravilno postupati s njim.
Iako postoji mnogo drugih funkcija, mogli bismo to sažeti u prethodno spomenutim. To je nesumnjivo temeljni dio gdje će (u slučaju da to ne bude dobro učinjeno) biti moguće stvoriti veće troškove i manje proizvedene količine.
Proizvodnja
