Tim se sastoji od skupine ljudi koji imaju zajednički cilj i komuniciraju i koordiniraju ga kako bi ga postigli.
Tim primijenjen u praksi može se pojaviti u različitim sektorima: radno mjesto, obrazovni centri, sport, između ostalog.
Bilo je to krajem 20. stoljeća kada su organizacije počele promovirati ovaj koncept u svom sjedištu, jer su shvatile da je to povoljan i produktivan način obavljanja posla i njegovog maksimiziranja. Budući da su njegove komponente međusobno koordinirane, imale su isti cilj i odnosi su bili fluidniji među svima.
Jasan primjer momčadi nalazi se na sportskom polju, u sportovima poput košarke ili nogometa, gdje svi članovi imaju cilj osvojiti svoje protivnike, poboljšati svoj sport, a za to na temelju tog cilja formiraju ananas.
Svaki je član specijaliziran za određeni zadatak ili položaj i pomaže ostatku tima da pravilno funkcionira kako bi uvijek učinkovito postigao cilj.
U obrazovnoj ustanovi može se dogoditi isti koncept. Na primjer, razvoj timova za sudjelovanje u razrednom natjecanju, gdje se svaki član specijalizirao za zadatak, i zajedno pokušavaju dobiti nagradu. Pomažu si, motiviraju se, udružuju se za stvar.
Kako stvoriti učinkovit tim
Ovo su glavni koraci:
- Pregled: Zajednički cilj biti sposoban za to se boriti. To će odrediti šef tvrtke, trener ili osoba odgovorna za taj tim. Važno je napomenuti da će se svi članovi udružiti kako bi to postigli. Dakle, iako svaki od njih ima svoje osobne ciljeve, ovdje se radi o postizanju zajedničkog cilja.
- Posebnosti svakog člana: Važno je istaknuti kompetencije svakog pojedinca koji je dio tima da bi se znalo što će pridonijeti i uloga koju imaju u ovoj grupi.
- Koordinacija: Ovo je neophodno kako bi se ispunile aktivnosti, zadaci, vrijeme, izvršenje i planiranje. Važno je da se svi članovi obvežu na provođenje ove mogućnosti.
- Komunikacija: Nešto presudno za život općenito, ali potpuno neophodno da bi tim učinkovito radio. Komunikacija između članova kako bi se izložile njihove ideje, sumnje, percepcije vrlo je potrebna. To je najbolji način da nikad ne dođe do ogorčenja ili problema, jer je izloženo sve što netko može doprinijeti, a incidenti koji se mogu dogoditi rješavaju se na koherentan način.
- Rukovodstvo: Svi se članovi smatraju jednakim. Čak i ako postoji vođa, njegova je funkcija motivirati, biti empatičan, ravnopravno surađivati sa svima tako da svaki donosi najbolje od sebe i donosi pozitivnu energiju u tim.
Razlika između tima i grupe
To su dva potpuno različita pojma, posebno zbog sljedećeg:
- Tim se sastoji od članova koji imaju zajednički cilj, ali su specijalizirani za pojedinačne zadatke, surađuju, pomažu si, postoji komunikacija i podjednako se uzimaju u obzir.
- Kad se govori o grupi, cilj je zajednički, ali aktivnosti su individualne i na njih se odgovara na taj način, nema koordinacije ili ne postoji takva fluidna komunikacija. Odgovorna osoba je ta koja određuje što će se provesti, a ne postoji zajedničko vodstvo.