Tvrtka koja apsorbira je ona koja apsorpcijom integrira kapital i kapital apsorbirane tvrtke u svoju bilancu.
Na taj način možemo reći da je to tvrtka koja kupuje od druge. Kada se odvija ova operacija, sva imovina, prava naplate, obveze plaćanja i neto vrijednost onoga koji prodaje postaju dijelom onoga koji kupuje. Obično postoji određeni strateški interes za ove vrste razmjena.
Aspekti koje treba uzeti u obzir tvrtka koja apsorbira
Kad tvrtka odluči apsorbirati drugu, mora napraviti detaljnu preliminarnu analizu. To bi trebalo uključivati ciljeve apsorpcije, odnosno ono što se očekuje da će se dobiti operacijom. S druge strane, treba prognozirati novonastalu situaciju u vezi s prodajom, troškovima i drugim temama od interesa.
Uz to, mora se izraditi plan rada s osobljem apsorbirane tvrtke. Treba uzeti u obzir da u većini zemalja postoji propis o radu koji predviđa ovu vrstu slučaja. Stoga je potrebno razmisliti o problemima moguće promjene mjesta ili otpuštanja koja se mogu dogoditi.
Oblici stjecanja
Obično postoje dva načina za stjecanje druge tvrtke. Razlika je u tome je li voljna prodati dobrovoljno ili ne:
- Volonter se sastoji od ponude kupca koju mora prihvatiti ona koja prodaje. Drugi zauzvrat dobiva novčani iznos. S druge strane, ova se situacija obično događa kada je poduzeće u osjetljivoj ekonomskoj situaciji i odluči prodati svoju imovinu i obveze drugome. Tvrtka, pak, očekuje da će zaraditi profit na kupnji, posebno u odnosu na tržišni udio.
- Druga opcija je neprijateljska ponuda za preuzimanje. U ovom slučaju samo tvrtka koja kupuje želi izvršiti operaciju. Ono što čini je da dioničarima (od kojih ne želi prodati) ponudi cijenu u zamjenu za svoje dionice. To je obično više od tržišta i ako se dogovore da će ih prodati, apsorbirat će svog konkurenta.
Primjer apsorpcije
Na primjeru ćemo jasnije vidjeti sve navedeno. Zamislimo da smo banka kojom se javno trguje. Imamo konkurenta koji, iako prolazi kroz krizu, ima važan portfelj klijenata. Jedna od mogućnosti je da vam ponudite ponudu za svoje poslovanje. Na primjer, kupujemo sve, vašu imovinu, potraživanja i dugove za deset milijuna valutnih jedinica (CU). Tvrtka se slaže i mi bismo bili prije dobrovoljnog obrasca.
Druga je mogućnost da ne želite prodati. U ovom slučaju, stjecatelj objavljuje neprijateljsku ponudu za preuzimanje kako bi "pozvao" svoje dioničare na prodaju. Ali također, ako je potrebno, dajemo ponudu većinskim dioničarima. Zamislimo da prihvaćate većinu. Na kraju ćemo u pravne svrhe kupiti tvrtku i bez vašeg pristanka. Otuda i izraz "neprijateljski".
