U poreznom je području računovodstvena metoda kojom je moguće smanjiti iznos koji se oporezuje zakonito poznata kao porezna olakšica. Postoje različite vrste poreznih olakšica, ovisno o prirodi svakog poreza.
Prilikom prijave ili plaćanja različitih poreza, fizičke i pravne osobe imaju mogućnost poreznih olakšica. To omogućuje smanjenje novčanog iznosa koji se oporezuje, koristeći određene uvjete ili kazuistiku.
Kroz ovaj porezni mehanizam, porezni teret navedenog pojedinca ili poduzeća može se smanjiti udovoljavanjem nizu uvjeta propisanih poreznim zakonom njihove zemlje ili regije.
Ovaj se ekonomski koncept često shvaća kao pozitivan, u obliku poticaja da se legalno mogu prijaviti prezentacije dohotka s manje poreza. Do određene mjere porezno rasterećenje može se shvatiti kao potpuno ukidanje ili oslobađanje određenog poreza.
Mehanizmi poreznih olakšica
Postoje različiti uzroci koji čine takozvane mjere poreznih olakšica. Odnosno, mjere koje funkcioniraju kao porezni poticaj ili motivacija prema društvu tako da ostvaruju prednost udovoljavanjem nizu zahtjeva.
Na najosnovnijoj se razini odbijanje sastoji od smanjenja porezne osnovice koja se prijavljuje za željene iznose. Primjerice, ako imate mirovinski plan, moguće je odbiti njegov zbroj u izjavi.
Ostali uzroci poreznih olakšica mogu biti iz patrimonijalnih razloga, ekonomske aktivnosti, izvršenja najamnina ili stvaranja poslovnih projekata.
Razlika između porezne olakšice i odbitka
Iako se odbitak često poistovjećuje s odbitkom, potrebno je istaknuti da se obje porezne radnje razlikuju u ekonomskoj praksi.
Kao što je gore navedeno, podrazumijeva se da je olakšica više u skladu s ukupnom eliminacijom određenog iznosa poreza. Sa svoje strane, govorili bismo o odbitku poreza prilikom smanjenja dotičnog dijela ili postotka.
Uopšteno govoreći, i slijedeći gore navedeni primjer, ako možete iskoristiti oslobađanje od 100% iznosa za unajmljivanje mirovinskog plana, razgovarali bismo o odbitku poreza, dok bi oslobađanje iznosilo 50% ono što bismo mi radili oduzimajući.
