Odbor za rizike u tvrtki tijelo je zaduženo za proučavanje unutarnjih i vanjskih prijetnji s kojima se tvrtka suočava. Na temelju toga, pored toga, morate dizajnirati sustav prevencije.
Treba napomenuti da se ovaj odbor uglavnom fokusira na analizu i donošenje odluka za upravljanje rizikom. Njegova rješenja moraju provoditi druga područja tvrtke.
Funkcije Odbora za rizike
Najvažnije funkcije Odbora za rizike su:
- Odredite granice tolerancije kako biste izbjegli scenarije visokog rizika. Na primjer, u slučaju banke, mora se odrediti maksimalni postotak portfelja koji se može prihvatiti u situaciji delinkvencije.
- Razviti planove za nepredviđene slučajeve. U tom smislu, tvrtka mora uspostaviti, na primjer, radnje koje treba poduzeti suočene s ekonomskim usporavanjem koje utječe na razinu prodaje.
- Promovirati kulturu korporativnog rizika.
- Primajte informacije sa svih područja ustanove o opasnostima s kojima se suočavaju.
- Često pregledavajte granice izloženosti unutarnjim i vanjskim prijetnjama.
- Nadgledati preventivne akcije i ispunjavanje njegovih ciljeva.
- Osigurajte da su vizija, misija i strateški ciljevi tvrtke povezani s postojećim mjerama za ublažavanje eventualnih nepredviđenih okolnosti.
- Utvrdite rizike koje svako područje poduzeća može preuzeti, kao i ograničenja koja se moraju poštivati.
Članovi Odbora za rizike
Članovi Odbora za rizike uključuju:
- Upravitelj rizika: Izvršni direktor čija je funkcija zaštititi imovinu tvrtke uzimajući u obzir sve moguće nepredviđene slučajeve. Zadužen je za provedbu sporazuma Odbora za rizike.
- Financijski direktor ili financijski menadžer: Procjenjuje ekonomski učinak pojave svakog od glavnih rizika kojima je poduzeće izloženo.
- Voditelj unutarnje revizije: Proučite interne procese tvrtke kako biste utvrdili greške koje treba riješiti. Može biti, na primjer, da područje riznice ne izvještava upravu onoliko često koliko bi trebalo.
- Neovisni članovi: Oni ne pripadaju područjima ostalih članova. Oni doprinose upravljanju rizicima iz perspektive njihove industrije, na primjer, prodaje.
Kao što se može vidjeti, ovaj je odbor multisektoran i transverzalan je u sve aktivnosti tvrtke.
Također je važno pojasniti da poduzeće može imati svoje upravljanje rizikom ili mu dodijeliti ovu funkciju.