Coaching - što je to, definicija i pojam

Sadržaj:

Coaching - što je to, definicija i pojam
Coaching - što je to, definicija i pojam
Anonim

Trening je integrirani skup akcija usmjerenih na poboljšanje čovjekove izvedbe, tako da ona ostvaruje svoj puni potencijal.

Sastoji se od profesionalnog odnosa između klijenta i trenera, razgovora koji pomaže u postizanju izvanrednih rezultata u životu, profesiji, tvrtki ili poslu klijenta; Kroz proces treniranja produbljuje njihovo znanje, povećava njihov učinak i poboljšava kvalitetu života.

Glavne karakteristike treniranja

  • Srašćivanje: Tehnika se fokusira na ponašanja koja se mogu poboljšati, na objektivne i opisne aspekte izvedbe onoga što klijent namjerava učiniti.
  • Interakcija: To je vrsta razgovora u kojem se razmjenjuju informacije i ideje uz puno sudjelovanje obje strane.
  • Podijeljena odgovornost: I trener (trener) i klijent dijele zajedničku odgovornost za zajednički rad na kontinuiranom poboljšanju predložene aktivnosti.
  • Specifični oblik: Cilj razgovora definiran je na početku i njegov tok podrazumijeva prvu fazu u kojoj se informacije proširuju, da bi se zatim usredotočili na određene aspekte dok sudionici postižu postavljeni cilj.
  • Poštujem: Trener koji koristi ovaj model u svakom trenutku iskazuje svoje poštovanje prema osobi koja prima njegovu uslugu.

Elementi treniranja

  • Vrijednosti: Trening se temelji na nekim argumentima koji su od početka razjašnjeni među sudionicima. Inače, to postaje niz trikova u ponašanju ili komunikacijskih tehnika daleko od koncepta podučavanja.
  • Rezultati: To je proces usmjeren na rezultate. A to, osim toga, rezultira stalnim poboljšanjem učinka, bilo pojedinačnog ili grupnog.
  • Disciplina: To je disciplinska interakcija. Da bi se postigao cilj kontinuiranog usavršavanja, trener mora biti dovoljno discipliniran da stvori bitne uvjete i pravilno vodi trenerski razgovor.
  • Trening: Da biste postigli cilj treniranja, potreban vam je trening. Drugim riječima, intuitivno znanje ili jednostavno pamćenje ideja i koncepata nije dovoljno, jer ove funkcije ne jamče da će se odvijati razgovori usmjereni na poboljšanje izvedbe.

Razlozi zašto je coaching dobar za tvrtke

  • Učinkovito objedinite nove promocije ili promjene zadataka.
  • Povećajte internu odanost talentima.
  • Integrira metodologiju koja umnožava kapacitete ljudi.
  • Inovirati u upravljačkim procesima ili modelima.
  • Snažni poslovni rezultati.

Prednosti podučavanja za klijenta

Isto tako, među prednostima koje klijent ostvaruje kroz podučavanje su:

  • Razvijanje svojih sposobnosti i snaga.
  • Veća učinkovitost.
  • Donošenje odluka sa sviješću, znanjem, argumentima i vrijednostima.
  • Samopouzdanje.
  • Usudite se riskirati za ono što želite.