Vodstvo je postupak poticanja i pomaganja drugima da entuzijastično rade prema određenim ciljevima. Tako Newstrom, stručnjak za upravljanje i proučavanje znanosti o ljudskom ponašanju na djelu, definira vodstvo.
U bilo kojoj su organizaciji potrebni ljudi koji mogu voditi druge da postignu predložene ciljeve, odnosno potrebno je jasno vodstvo. Vođa planira, organizira i kontrolira odgovornosti koje su mu dodijeljene. Ključna je kompetencija za postizanje dobrog upravljanja.
Karakteristike i vrijednosti vodstva
Vođa treba osobne karakteristike, vrijednosti i vještine, ali također treba sljedbenike i kontekst u kojem se može dati vodstvo. Analizirat ćemo osobine koje bi vođa trebao imati:
- Samopouzdanje
- Motivacija za misiju
- Zvanje služiti
- Zrače pozitivnom energijom
- Uče kontinuirano
- Upoznajte druge
- Uravnoteženi u svom životu (fizički, emocionalno i intelektualno)
- Svoj život doživljavaju kao avanturu
- Moći donositi odluke
- Znati pregovarati
- Srednjoročno i dugoročno razmišljajte
- Budite stručnjak za svoje područje i volite svoj posao
- Sinergijski su
Možda je uspostavljanje sinergije ključna varijabla vodstva, jer uspjeh vođe leži u grupi i njezinim odnosima.
Među osobnim vrijednostima koje dobar vođa mora imati ističu se sljedeće:
- Budite osoba integriteta, poštena, poštena i objektivna
- S karakterom, skroman i inteligentan
- Stalni, optimistični i sa smislom za humor
Razlike između vođe i šefa
Iako bi očito šef trebao biti vođa, to nije uvijek slučaj, jer su to različite uloge i nemaju isto značenje. Ovdje ćemo prikazati neke od ključeva koji čine razliku između onih koji vode radne timove i onih koji su šefovi svojih zaposlenika:
Idealno je postići ravnotežu između onih koji imaju hijerarhijsku moć i kvaliteta vođenja timova. Moramo se prilagoditi okolnostima i kontekstu u kojem djelujemo. Ne postoji ništa napisano o tome što je bolje, sve ovisi o kontekstu u kojem se nalazimo.
Je li vođa rođen ili stvoren?
Vječna rasprava između onih koji studiraju i cijene vođstvo. Uzimajući u obzir sve ove karakteristike koje smo imenovali, većina osobina vođe urođena je. No iako je to istina, mnoge druge s vremenom morate naučiti i usavršiti dok vam život pruža iskustva. Sposobnost prenošenja entuzijazma, optimizma, strateške vizije … to su stavovi koji se ne uče, već imaju ili nemaju. Međutim, znati kako se ophoditi sa zaposlenicima, raditi timski, biti samopouzdaniji ili jednostavno znati se međusobno nadopunjavati, vještine su koje se mogu naučiti, u većoj ili manjoj mjeri, s vremenom. Ali vođu nećete naći bez urođenih bitnih vrijednosti i kvaliteta.
S druge strane, postoje autori poput Jamesa Huntera u "Paradoks”, U kojem stoji da možete naučiti biti vođa, a svi koji to žele mogu razviti vještine koje podrazumijeva vodstvo. Neke se tvrtke temelje na ovoj filozofiji kada osposobljavaju svoje srednje menadžere za vođenje timova: oni imaju stručno osoblje u svom području znanja, ali bez vrijednosti i vještina potrebnih da budu vođa svog tima, jer uz određene preporuke i povjerenje stručnog osposobljavanja da mogu biti. Nema sumnje da će se njihovi stavovi poboljšati i oni mogu voditi radnu skupinu, ali neće postati ručni vođa ako im nedostaju urođene kompetencije (one koje se ne mogu naučiti pukim treningom ili treninzima).
Za kraj ostavljam nekoliko primjera poznatih fraza koje su rekli neki ljudi koji su u nekom trenutku vodili dio našeg društva:
Biti moćan je poput biti žena. Ako moraš ljudima reći da jesi, onda nisi. Margaret Thatcher, premijerka Ujedinjenog Kraljevstva.
"Inovacija je ono što razlikuje vođu od sljedbenika." Steve Jobs, osnivač Applea.
"Vođa je pregovarač nada." Napoleon Bonaparte, francuski vođa.
"Neki ljudi žele da se nešto dogodi, drugi sanjaju da se to dogodi, drugi to ostvaruju." Michael Jordan, profesionalni košarkaš.
Govor Martina Luthera Kinga "Imam san …"
"Budi ti promjena koju želiš vidjeti u svijetu" Mahatma Gandhi.
"Odaberite nadarene muškarce i hrabro im vjerujte", Isabel La Católica
