Bonusi su varijabilna naknada koju neke tvrtke plaćaju svojim menadžerima za postizanje ciljeva ili izvanredan rad.
Općenito, bonusi su fiksni u ugovornim uvjetima profesionalaca, uz fiksnu plaću. Udio varijabilne plaće definirat će se prema vrsti posla i sektoru, budući da se ovisno o tijekovima i fakturiranju svake vrste posla i težini toga, mogu uspostaviti bonusi kako bi se uložio veći napor u postizanje dobiti.
Općenito, bonuse prate jasni, mjerljivi, dostižni i ostvarivi ciljevi koji su u načelu postavljeni za sve stručnjake s ovim sustavom i koji su povezani sa sustavom naknada na temelju fiksne plaće (na primjer, ostvaruju 10% godišnje bruto plaća kao bonus) ili neovisno o tome, bilo fiksni iznos ili na temelju izvršene prodaje. Ovo je također namijenjeno poboljšanju produktivnosti i motivacije zaposlenika te usklađivanju s tvrtkom.
Međutim, bonus ili varijabilna plaća ne moraju biti posebno novčane, već se mogu uspostaviti određene retributivne ili diskontirane beneficije, kao što su, primjerice, dostava dionica tvrtke, raspolaganje korporativnim vozilom, smanjenje radnog vremena ili rad od kuće, osiguranje, obiteljske beneficije i slično što rezultira uštedom na nekim troškovima profesionalca.
Bonus problem
Glavni hendikep ovog sustava je u tome što se profesionalci međusobno bore kako bi postigli najbolju ocjenu, što može biti srednjoročno i dugoročno štetno po broju sati na poslu ili u smanjenju radne dobrobiti, jer je nadmetanje najvažnije glavni cilj, a to također dovodi do eskalacije spoticanja između kolega.
Pored toga, moraju se riješiti moguće nejednakosti među kolegama i učinci, posebno se obraćajući pažnju na potrebu korištenja ovog sustava na određenim poslovima.
