Startup je nedavno stvorena mala tvrtka s visokim inovativnim i tehnološkim potencijalom, gdje je njezin model prilagodljiv, a rast može biti eksponencijalan.
U prijevodu s engleskog, pojam start-up znači „pokrenuti". I zaista, možemo ga definirati kao početno razdoblje tvrtke, početak ili početak novog posla.
Pogledajte prednosti i nedostatke rada u startupu
Karakteristike pokretanja
Startupi imaju niz različitih elemenata koji objašnjavaju njihovu prirodu:
- Privremena priroda: Startup kao organizacija ograničene je prirode. Drugim riječima, odnosi se na nastanak tvrtke koja završava pretvaranjem u stabilno poslovanje. U drugim je slučajevima kraj upravo suprotan. Drugim riječima, oni nestaju (nema malo startupa koji propadnu).
- Roman lik: Inovacija je bit svakog pokretanja. Često se spominje njegova čvrsta veza s novim tehnologijama i internet svijetom. Novost koja uvijek predstavlja konkurentsku prednost u odnosu na druge tvrtke. A to se, osim toga, može primijeniti i na različitu prirodu vašeg poslovanja ili proizvodnih procesa koje koristite.
- Smanjeni troškovi: Njihova povezanost s ICT-om čini ove mlade tvrtke vrlo atraktivnim poslom. U početnim fazama ne zahtijeva velike količine novca za svoje pokretanje. Za razliku od, naravno, tvrtki koje posluju u drugim područjima.
- Vanjsko financiranje: Iako su početni troškovi minimalni, u srednjoročnom razdoblju početna dobit je znatna. Kao rezultat ovog ubrzanog rasta privlače se mnogi vanjski investitori. Ti su investitori poznati kao Angel Investors (Poslovni anđeo). Pružaju malo financiranja u zamjenu za dionice ili sudjelovanja u tvrtki.
- Cilj i rizici: Startupi preuzimaju snažan rizik jer im je cilj dominirati tržišnom nišom (često malo istraženom) u kojoj rade na temelju hipoteza. Ovo područje neizvjesnosti zahtijeva veliku sposobnost prilagodbe promjenama. Cilj se, dakle, sastoji u tome da ove hipoteze funkcioniraju, tako da njihovi klijenti prihvaćaju proizvode ili usluge, održavajući visoku dobit koja im omogućuje povratak ulaganja (jamčeći skalabilnost poslovanja).
Mnoge od ovih tvrtki u nastajanju nestaju u kratkom vremenu života ili se prodaju prije nego što nađu stabilan poslovni model. Međutim, postoje zapaženi primjeri tvrtki koje su napredovale, postajući referentne tvrtke (to bi bio slučaj s Googleom, Facebookom itd.). Iako je to pitanje predmet snažnih kontroverzi, za mnoge je prijelaz sa startupa na poslovni model ponovljiv i skalabilan znači kraj samog pokretanja, koje postaje klasična tvrtka kakvu poznajemo.