Horizontalna koncentracija poslovanja

Horizontalna koncentracija poslovanja je unija dviju ili više tvrtki posvećenih istom sektoru i smještenih na istoj razini u proizvodnom lancu.

Horizontalna poslovna koncentracija strategija je za uklanjanje konkurencije. Kako? Pridruživši joj se. Bilo bi to što kaže dobro poznata fraza: Ako ne možete pobijediti neprijatelja, pridružite mu se.

Ta će poduzeća poslovati neovisno, iako će odluke donositi matična tvrtka ili sporazumno. Matična tvrtka je tvrtka koja je iznad svih u grupi. Odnosno, onaj koji zapovijeda jer ima veće sudjelovanje u zajedničkom poslu.

Čemu služi horizontalna poslovna koncentracija?

Tvrtke koriste poslovnu koncentraciju kako bi dobile više snage i tako mogle donositi više odluka. Logično je misliti da će, ako se nekoliko tvrtki posvećenih istom proizvodu ili usluzi pridruži ili surađuje, biti jača od konkurencije ako djeluje sama.

Moći će, na primjer, pribaviti veću količinu sirovine ostvarujući veće popuste, jer će imati veću pregovaračku snagu s dobavljačima koji će im ponuditi posebne uvjete. Ili će svoj konačni proizvod, ili neke od njih, moći ponuditi po nižoj cijeni, pa će biti u povoljnom položaju u odnosu na konkurente.

Primjer horizontalne koncentracije poslovanja

Da bismo razumjeli horizontalnu koncentraciju, možemo se sjetiti dobro poznatog Inditexa Amancia Ortege. Holding tvrtke, sve posvećene tekstilnom sektoru. Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius itd. To su trgovine odjećom koje svima nama zvuče poznato i u koje smo vjerojatno nekada išli kupiti.

Da svi ti brendovi ne pripadaju istoj grupi tvrtki, bili bi međusobno u konkurenciji, jer iako se svaka obraća određenoj publici, to je očito primjer horizontalne koncentracije poslovanja.