Operativna kontrola - što je to, definicija i koncept

Sadržaj:

Operativna kontrola - što je to, definicija i koncept
Operativna kontrola - što je to, definicija i koncept
Anonim

Operativni nadzor ima za cilj smanjenje utjecaja na okoliš i sprečavanje nezgoda na radnom mjestu u tvrtki. Potrebno je proučiti koja aktivnost ili aktivnosti poduzeća zahtijevaju izvršavanje operativne kontrole.

Operativna kontrola stvorena je kako bi zajamčila sigurnost poslova tvrtke i poštivanje okoliša. Koristi se uglavnom u tvornicama i velikim proizvodnim centrima. Isto tako, može se primijeniti i u malim tvrtkama koje smatraju potrebnim ili korisnim za razvoj svoje djelatnosti.

Uz to, važno je izvršiti ovu kontrolu kako u aktivnostima koje se provode interno, tako i u onim podugovaranim s drugim tvrtkama. Slijedom toga, potrebno je pratiti sve podatke koje nam daje kontrola kako bismo ih analizirali i otkrili incidente i kvarove. Osim toga, također je zanimljivo proučavati nove postupke kandidata koji će biti podvrgnuti operativnoj kontroli.

Kako se provodi operativna kontrola?

Da bi se izvršila učinkovita operativna kontrola, potrebno je slijediti sljedeće korake:

  • Planiranje: Potrebno je izraditi studiju onih poslova i proizvodnih procesa na koje će se primijeniti kontrola.
  • Procjena: Nakon što se utvrde područja na koja treba djelovati, moraju se uspostaviti mjerni sustavi (KPI) koji omogućuju procjenu izvršavaju li se procesi ispravno. Uz to treba utvrditi vremenske okvire za analizu ovih pokazatelja.
  • Izvršenje: Sastoji se od pokretanja uspostavljenih procesa, s ciljem izbjegavanja nesreća na radu i smanjenja utjecaja na okoliš.
  • Kontrolirati: Svi će se pokazatelji analizirati kako bi se provjerilo u kojim se poljima utvrđene smjernice ispravno izvršavaju. Naprotiv, proučit će se i oni koji na njih ne djeluju.

Primjer operativne kontrole

Da bi se izvršila ispravna operativna kontrola, potrebno je utvrditi one zadatke ili aktivnosti na kojima će se djelovati. Jednom proučene karakteristike moraju se analizirati kako bi se interveniralo prema redoslijedu prioriteta.

  1. Prvo će se razmotriti mogućnost uklanjanja rizika ili aktivnosti koju razmatramo kontrolirati.
  2. Kasnije, ako ga nije moguće eliminirati, pokušat će se zamijeniti drugim postupkom kako bi se izbjegao ili smanjio rizik koji predstavlja.
  3. Treće, instalirat će se infrastruktura koja će poboljšati postupak i omogućiti osiguranje posla ili smanjenje onečišćenja koje generiraju.
  4. U konačnici će se signalizirati rizici, a radnici će biti zaštićeni kako bi se izbjegle nesreće. Ova posljednja opcija dostupna je samo za sprečavanje profesionalnih opasnosti.

Zaključno, operativna kontrola nastoji izbjeći ili smanjiti nesreće na radnom mjestu i negativne vanjske utjecaje na okoliš putem protokola djelovanja i praćenja.