Financijska izvedivost procjenjuje je li, s ekonomskog i financijskog gledišta, a Nacrt to se može učiniti, ostati na putu i stvoriti vrijednost.
Stoga omogućuje saznanje postoje li ekonomski i financijski resursi potrebni za obavljanje posla ili se mogu dobiti.
Stoga je onaj zadužen za utvrđivanje postoji li dovoljno sredstava za njegovo provođenje i, ako je to prikladno, može li se to postići.
Studija izvodljivostiVažnost financijske izvedivosti
Ova vrsta analize bit je svakog poslovnog plana. Novac je potreban za dobivanje tehničkih sredstava, prikupljanje reklamnih kampanja ili zapošljavanje osoblja. Stoga je ta izvedivost presudna za uspješno provođenje projekta. Možemo reći da je to temeljni stup za druge kao što je tehnička, komercijalna, politička ili pravna izvedivost.
Kao i u bilo kojoj drugoj studiji, planiranje i provođenje protokola je od ključne važnosti. Kao što ćemo vidjeti u nastavku, slijeđenje nekoliko koraka omogućit će temeljitu, urednu i učinkovitu analizu. To je ključ za izbjegavanje, koliko je to moguće, budućih odstupanja od plana.
Proces analize financijske izvedivosti
Postupak analize financijske izvedivosti sličan je ostalim vrstama poput tehničke izvedivosti. U osnovi se sastoji od znanja što imamo, što želimo i kojim ćemo putem ići.
- Glavno je znati što želimo i koliko će nas to koštati. Takozvano početno ulaganje. U ovom će slučaju sastanak biti velik, s jedne strane financijski menadžeri, a s druge strane tehnički, operativni, komercijalni direktori ili pravni kabinet.
- Kad znamo što trebamo, financijski direktor i njegov tim pripremit će izvješće. Ona mora obuhvaćati navedeno početno ulaganje i način na koji se to može financirati, odnosno koji dio dijeli vlastitim sredstvima, a koji drugim. Konačno, godišnja mirovina iznosi najmanje tri godine. Iznad svega, bilanca stanja i račun dobiti i gubitka.
- Konačno, kao i u drugim prilikama, i ovo se izvješće mora poslati glavnoj upravi. Izvest će studiju izvedivosti i odobriti plan.
Primjer financijske izvedivosti
Zamislimo da želimo provesti projekt koji se sastoji od proširenja našeg asortimana pseće hrane. Stvorit ćemo gurmansku seriju. Predstavljat ćemo, kao i u drugim prigodama, jednostavan postupak poput onoga viđenog na slici.
Prva stvar je sastati se s izravnim menadžerima i tehničkim, operativnim, direktorima ljudskih resursa itd. Sada je potrebno iz financijskog odjela pripremiti izvještaj koji će se sastojati barem od podataka koji se pojavljuju na slici. Nakon što se analizira financijska izvedivost, opća uprava proučit će održivost i dati zeleno svjetlo.
