Ključevi uspjeha Airbnba

Airbnb je jedna od ikona aplikacije suradničke ekonomije koja je u 10 godina postala jedna od najcjenjenijih tvrtki za smještaj. Nadmašujući na taj način mnoge prestižne hotelske lance i bez posjedovanja ijedne sobe.

Nathan Blecharczyk, mladić koji je došao na ideju i osnovao Airbnb, sada je za manje od 30 godina postao milijarder. Ideja je potekla iz želje za dobivanjem novca za plaćanje vlastitih troškova najma. Bila je velika konferencija u San Franciscu, a hotelska ponuda bila je oskudna ili je imala vrlo visoke cijene, pa su on i njegovi sustanari odlučili unajmiti madrac plus doručak tog vikenda i dobili su ga, imali su stanare. Iz ove ideje koju je imao, već je postigao svoju prvu priču o uspjehu, pa su odlučili napraviti poslovni model kako bi više vlasnika i gostiju kontaktirali:

Ideja je vrlo jednostavna, unutar aplikacije vlasnici objavljuju sobu koju žele unajmiti, dane kada će biti dostupna i cijenu koju imaju. S druge strane, gosti mogu pretražiti koju sobu im se najviše sviđa prema mjestu ili uvjetima i odmah je rezervirati. U to vrijeme Airbnb uzima proviziju od plaćanja i povezuje vlasnika i gosta kako bi uživali u njihovom boravku.

Sljedeći je korak proširiti posao i na domišljat način dati do znanja bazu kuća za najam dovoljno veliku da privuku korisnike s minimalnim ulaganjem, jer još nisu imali velika sredstva. Stvorili su sustav kako bi se svaki oglas za smještaj koji je objavljen na Craigslistu, američkoj web stranici s milijunima posjeta, automatski pojavio na Airbnb. Zahvaljujući pravnom vakuumu koji je Craigslist imao, omogućio im je provođenje ove strategije kojom su postigli veliku vidljivost i trenutni rast uz minimalne troškove.

Ključevi uspjeha Airbnba

Među ključevima uspjeha Airbnba-a su neki poput ekonomskog problema, korisničkog iskustva ili povjerenja koje korisnici ukazuju.

Jeftinija alternativa

Ideja o dijeljenju prostora u kući za spavanje po nižoj cijeni od hotela nastala je u godinama 2007. - 2008. u jeku krize s nekretninama. Tamo gdje padne kupovna moć ljudi, pa je ova alternativa jeftinija od hotela. Osim toga, vlasnici domova vide priliku za ostvarivanje profitabilnosti i mogućnost suočavanja s hipotekom. Ovim poslom svi su pobijedili i otkrili novi poslovni model.

Korisničko iskustvo

Jednostavna i intuitivna platforma za traženje onoga što vam treba, objavljivanje i plaćanje. Jednostavnost snalaženja u webu i razumijevanje toga presudno je da bi nova aplikacija s različitim poslovnim modelom bila uspješna. Airbnb se od početka kladio u aplikaciju i olakšava interakciju na mobilnom uređaju više nego na webu i to je postignuto.

Samouvjerenost

Kako vjerovati nepoznatim gostima koji će ući u vaš dom? Ovo je jedno od glavnih oklijevanja korisnika s kojima se Airbnb susreo i koji je uspio prevladati i učiniti ovo jednom od svojih konkurentskih prednosti. To je postiglo kroz nekoliko strategija koje sve dodaju pouzdanost:

  • Vlasnicima kuća nudi osiguranje od 30.000 eura za osiguranje od štete u kući.
  • Prije kupnje ili upotrebe nečega, uvijek pitamo one koji su to prethodno koristili. Na temelju ove premise, Aribnb koristi sustav referenci, ocjena i komentara drugih korisnika. Odnosno, gosti cijene vlasnika, a on svoje goste, oba komentara se pojavljuju objavljena na njihovim profilima, tako da mogu unaprijed znati svoje međusobno ponašanje.
  • Ako, uz to, preporuka aplikacije dolazi od prijatelja ili poznanika, dajete joj veći stupanj pouzdanosti. Pa, to je također učinio Airbnb i poslužilo je kao strategija hakiranja rasta. Drugim riječima, pozivanjem prijatelja da koriste aplikaciju, ostvarili biste popuste za sljedeće putovanje. Oba su korisnika profitirala kako je platforma rasla.

Uživajte u iskustvima, upoznajte kulturu i ljude mjesta

Kada putujete i odsjedate u hotelu, kulturu mjesta ne doživljavate na isti način kao da to radite u domovima domorodaca. Ovo iskustvo prednost je koju Airbnb nudi da biste živjeli svoje putovanje i uronili se u kulturu i ljude mjesta. Sve u zamjenu za žrtvovanje određenog luksuza ili udobnosti koju biste imali u hotelu.

Hakiranje rasta

Kreativne marketinške strategije za viralizaciju sadržaja i eksponencijalno povećanje broja korisnika uz minimalne troškove i resurse. U ovome je Airbnb izvrsna referenca, kao što smo vidjeli u nekim primjerima u ovom članku.

I tako je Airbnb postao model suradničke ekonomije koji je korak po korak znao kreativno koristiti svoje resurse i iskoristiti najpovoljniji trenutak za to.

Popularni Postovi

El Corte Inglés snažno se zalaže za restauraciju

Poznata distribucijska grupa El Corte Inglés napravila je skok u svojoj poslovnoj strategiji i diverzificirala se. Tvrtka koju vodi Dimas Gimeno Álvarez napravila je novi korak i ušla u restoran. Dokaz tome su njezini budući planovi, među kojima se očekuje i otvaranjePročitajte više…

Blanco, zbogom amblematične tvrtke u svijetu mode

Zatvaranje trgovine "Blanco" danas u trgovačkom centru Xanadú u Madridu oproštaj je od popularne odjevne tvrtke. Sve je započelo 1960. kada je kantabrijski poduzetnik Bernardo Blanco Solana otvorio svoju prvu trgovinu u Bilbau. Tvrtka je krenula uzlaznom putanjom i nedugo zatim otvorena je drugaPročitajte više…

Ubiranje poslovne dobiti IBEX 35

Situacija ide od snage do snage za sve tvrtke IBEX 35, a scenarij je izuzetno koristan za svu dobit poduzeća tijekom ove tekuće godine. Makroekonomski trenutak u kojem se nalazimo očito je povoljan za one izvozne tvrtke, zbog amortizacije Pročitajte više…

Gdje Apple prodaje svoje proizvode?

Apple, tehnološki div kojeg je osnovao Steve Jobs, još uvijek je jedan od velikih igrača Wall Streeta. Mnogi su analitičari koji preporučuju kupnju dionica Applea i njihovo držanje u našem portfelju. To je tvrtka koja ne gubi zamah kao što možemo vidjeti na grafikonu (izvor bloomberg), a bilježi rastViše…