Problem produktivnosti u Španjolskoj: kako ga riješiti

Španjolska se nikada nije isticala po visokoj produktivnosti rada, budući da je karakteriziran prilično dugim radnim danom koji nije baš plodonosan i stoga ga svrstava u europske zemlje koje najviše rade na proizvodnji istog.

Španjolci manje rade na poslu i provode više sati na poslu nego njihovi europski susjedi. Specifično, Španjolska je treća zemlja s najdužim radnim vremenom. Ovo cini Španjolska je poznata po niskoj produktivnosti rada. Ali, Koji su razlozi ove niske produktivnosti rada?

Jedan od glavnih razloga je uvjerenje španjolskih gospodarstvenika da više znači bolje, odnosno, što je radnik više sati na svom radnom mjestu, postići će se bolji rezultati i veća produktivnost u tvrtki. Međutim, surova stvarnost govori suprotno. Prema studiji koju je provela OBS Business School 55% radnog vremena španjolskih zaposlenika je neproduktivno. Ovo uvjerenje poslodavaca utječe na motivaciju i sigurnost njihovih zaposlenika, jer mnogi od tih zaposlenika provode više vremena na poslu u strahu od gubitka posla.

Oko motivacijaTo je još jedan ključni faktor unutar tvrtki, jer se moraju osjećati cijenjenima za svoj posao kako bi nastavili raditi u zajedničku svrhu i stoga povećali svoj učinak u tvrtki. Ljudski kapital ključan je u organizaciji i ako nisu motivirani, to će utjecati na produktivnost.

The pad investicija To također utječe na produktivnost tvrtki, tako da španjolske tvrtke imaju ograničene proračune kako bi mogle stjecati nove tehnologije, a radnik ih može imati na raspolaganju za povećanje proizvodnje.

Kako riješiti niske performanse španjolskih tvrtki?

Jedan od zadataka na čekanju buduće vlade je poboljšati produktivnost španjolskih tvrtki i ponuditi bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života, zato predlažemo niz prijedloga:

• Prva radnja koju treba poduzeti je učinkovita promjena u smanjenje stvarnog radnog vremena, sprečavajući radnika da osjeća da mu posao napada privatni život. Na taj način radnik će dobiti a Usklađivanje posla, obiteljskog i osobnog života.
• Kao rezultat prvog rješenja, bilo bi potrebno napraviti duboku promjenu u mentalitetu poslodavaca, ako ne i zbog više sati rad je bolji, a kroz ovaj prijedlog izbjegavajte da radnici provode više sati u svom radu za strah od gubitka posla.
• Integracija radnika i poduzeća. Kroz sastanke, organizaciju tima i razmjenu ideja i prijedloga, radno sudjelovanje u organizaciji će se povećati.
• Ulaganja. Španjolske tvrtke trebaju više ulaganja u istraživanje i razvoj.
• Vodite računa o ljudskom kapitalu. To znači poticanje kreativnosti i motivacije radnika.